采购成本培训

采购成本指与采购原材料部件相关的物流费用，包括采购订单费用、采购计划制订人员的管理费用、采购人员管理费用等。采购成本一般指采购价格和货物运达指定地点所发生的费用（包装费、装卸费、运费等）。计算采购成本核算方法，就是要在采购比价时，充分了解货物的整体价格，以便正确确定采购供方。
存货周转率是企业营运能力分析的重要指标之一，在企业管理决策中被广泛地使用。存货周转率不仅可以用来衡量企业生产经营各环节中存货运营效率，而且还被用来评价企业的经营业绩，反映企业的绩效。更多相关介绍 >>

课程名称
预算费用
培训时长
培训对象

资源整合-采购创新与成本控制
￥50000
2天（每天6小时）
总裁、高层管理、中层干部

现代物料、仓储管理与物流高效配送
待定
2天（每天6小时）
高层管理、中层干部

03-精益智慧技术下的供应链与运营管理
待定
2天（每天6小时）
总裁、高层管理、中层干部

快速多赢的OnePS商务谈判攻略
待定
2天（每天6小时）
总裁、高层管理、中层干部

跨部门战略采购与供应商有效管理
待定
2天（每天6小时）
总裁、高层管理、中层干部

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签合同、培训实施

需求领域：

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邢庆峰采购管理专家
擅长领域：采购成本、SQE、供应链管理、采购流程、采购谈判
主讲课程：《基于品类管理的战略采购实战训练》《采购品类策略“5S2”法实操工作坊》《采购管理创新与采购人员专业能力提升进阶班》《全面成本降低与净利润倍增》《STAR 步步为营采购谈判“明星”四步法》《全情景，皆实战！供应商质量管理系统提升训练》《供应商开发评估与全面管理》、《TQM 全面质量管理》
聘请讲师培训

虞莹销售精英系列、职业经理人系列专家
擅长领域：营销策划、销售管理、采购流程、采购成本、经营管理、宏观经济
主讲课程：销售精英系列、职业经理人系列
聘请讲师培训

蒋骁企业量化管理、信息化实战专家
擅长领域：战略规划、经营管理、采购流程、采购成本、采购谈判
主讲课程：企业量化管理商业信息管理
聘请讲师培训

吴诚采购与供应链管理专家
擅长领域：采购成本、供应链管理、采购流程、仓储管理、采购谈判
主讲课程：采购业务优化与成本控制供应商管理与谈判技巧供应链管理与优化供应商评估与成本控制生产计划与物料控制(PMC) 采购成本分析与控制高效仓储与物料配送管理物流与供应链管理精益采购与精益供应链管理
聘请讲师培训

王克华生产管理实战专家
擅长领域：采购流程、采购成本、采购谈判、供应链管理、仓储管理
主讲课程：《金牌班组长能力提升训练》（2天版）《高效能班组长风暴训练营》（4天版）《现场5S管理》《现场改善与消除浪费》《精细化现场管理与班组建设》《TWI一线督导人员能力提升训练》《现场问题分析与解决》
聘请讲师培训

董道军采购供应链管理实战专家
擅长领域：供应链管理、采购谈判、采购成本、采购流程、仓储管理
主讲课程：《高效采购管理》《采购核心技能提升训练》《采购成本控制与供应商管理》《采购谈判技巧与采购合同管理》《基于企业战略的供应链管理》《高效库存管理与库存降低技巧》
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李剑波生产质量与供应链管理实战专家
擅长领域：精益生产管理、QC、PMC、仓储管理、采购成本
主讲课程：《精益生产管理实务》《现场班组长管理技能提升实务》《质量成本与质量经济性管理实务》《QCC品管圈与质量改善推行实务》《全面质量与零缺陷管理实务》《制造型企业供应链管理实务》《PMC生产计划与物料管理实务》《仓储与物流管理实务》《采购管理与成本降低实务》《客户投诉管理与满意度提升管理实务》主要推行项目：《精益生产管理--5S现场实务项目》《质量成本与质量经济性管理项目实务》
聘请讲师培训

吴生福供应链实战管理专家
擅长领域：流程管理、采购流程、采购成本、供应链管理、采购谈判
主讲课程：赢在供应链之高阶序列《供应链战略、流程与绩效》赢在供应链之高阶序列《智慧物流与供应链管理》赢在供应链之中阶序列《库存管理成功之道》赢在供应链之中阶序列《供应链金融创新与风控》赢在供应链之中阶序列《数据管理赋能供应链价值提升》赢在供应链之专业序列《360度采购降本》《精益物流管理》《优势谈判策略与技巧》《优势谈判策略与技巧》《供应商全生命周期管理》《采购全方位风控与合规管理》
聘请讲师培训

黎一郴采购供应、供应商管理、采购成本控制、谈判技巧、供应链管理
擅长领域：采购流程、采购成本、采购谈判、供应链管理
主讲课程：《职业采购经理人研修班》《互联网+供应商管理革新》《资源整合-采购创新与成本控制》《精益采购管理 & 优势谈判技巧》《供应商开发管理、SQE供应商品质工程 & VMI》《核心采购核价、成本降低技术 & 优势谈判技巧》《标杆采购成本控制》《供应商大会》《问题分析与解决》
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宫迅伟中国采购供应链宫作坊领衔主教练
擅长领域：采购成本、采购谈判、供应链管理、SQE、采购流程
主讲课程： 《高绩效低成本的采购与供应链管理系统》 ----采购人员的必修课 1、《采购员专业能力提升与突破》（供应商关系管理与选择评估、成本分析与价格控制、采购合同管理与风险控制、双赢采购谈判策略与技巧、如何成为一个专业的采购、八招应对强势供应商） 2、《管理层专业能力提升与突破》（采购从战略到执行、总经理在采购管理中常犯
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申明江采购供应链管理专家——申明江老师
擅长领域：采购流程、采购成本、采购谈判、供应链管理、仓储管理
主讲课程：01-《精益物流与供应链管理优化策略》 02-《双赢采购商务谈判实战技能训练》 03-《采购成本降低与供应商管理策略》 04-《采购人员综合技能提升训练》 05-《如何使采购赚钱》 06-《高效仓储管理与库存控制实操技巧》
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苏铁军质量，采购，可靠性
擅长领域：TQM、供应链管理、采购成本、仓储管理
主讲课程：物料选型和认证物料全面质量管理采购管理和供应商管理供应商质量管理实用可靠性分析和设计
聘请讲师培训

武文红战派供应链管理专家
擅长领域：采购流程、采购成本、供应链管理、采购谈判、SQE
主讲课程：物流与采购管理供应链管理高级行政管理办公室5S设计与管理采购成本分析与控制采购谈判采购需求分析与供应规划设计电子采购供应策略制定供应链管理实务供应商报价的获取与评选供应商的评估和初选供应市场分析国际贸易实务
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