陈宇明（秋博）老师强势品牌建设“5L系统”创始人，版权拥有者，企业文化7S模式推行者。

独创了以核心价值诉求为中心的企业文化建设体系，全面解决员工忠诚度、企业凝聚力、领导力与执行力的疑难问题。

独创了企业强势品牌建设的“5L系统”，从品牌领导力、品牌执行力、信仰驱动力、品牌营销力、品牌凝聚力等五个系统。

以实战为咨询培训的前提，提升企业管理层排兵部将的技能，带出一支能征善战的团队，帮助企业找到最佳管理与问题解决途径。

【授课理念】

²  陈老师信奉“知行合一”理念，坚持管理实操是检验管理理念的唯一标准，根据 “探究根源、对症施治”的原则，直指问题核心；控场能力强，大小课场都能控制自如；导入深入浅出，讲解轻松易懂，深受企业学员欢迎！

²  实战+互动：培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。

²  学员反映：融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动，学员爱听。

同时，我们也施行为企业量身定制课程，就企业的问题去讲解，不弄虚作假，实事求是！

【课程大概】

【课程背景】

    为什么越来越多的员工身在曹营心在汉、为什么越来越多的资源和机会流向了竞争对手？如何才能凝聚更多的资源和人才为我所用？

【课程目的】

    凝聚力决定了企业的规模和地位，只有基于企业道德、企业理念和企业文化基础之上的凝聚力才能真正让企业基业长青。

【课题纲要】

一、企业持续健康成长的关键因素

二、企业道德凝聚力突破

三、企业情感凝聚力突破

四、企业资源凝聚力突破