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大客户销售管理

最后更新:2022-01-10 18:29
企业内训课程价格 参考价格:待定 (1天(每天6小时))
  • 培训讲师:罗伟
  • 课程领域:市场营销 - 销售管理客户管理
  • 培训对象:总裁、高层管理、中层干部、基层主管、基层员工、新员工、政事单位
我要报名课程内容介绍

一、课程时间:

1天时间 (讲解+实战演练)

二、课程效益

 心态:意识到卓越大客户销售人员所具备的能力,认识自己在销售方面的不足,愿意主动提升。

 技能:掌握三个要素(关注、信任、默许);五个动作(结交、鼓励、询问、展示、查证);六个过程(拜访前准备、开场白、探索需求、提出建议、缔结、处理异议)。

 应用:增加客户购买的意愿度,加速达成协议,提高业绩。

三、课程纲要

单元一 专业大客户销售人员的基本功

 知道大客户销售人员的角色和使命


 了解普通、良好和卓越大客户销售人员的区别

单元二 大客户影响式销售三个要素

 掌握客户购买心路历程

 掌握专注、默许、信任三要素

- 专注于客户的言行和心理变化

- 在销售的每个阶段都获得客户的默许,稳步推进到下一阶段

- 取得客户共识,赢得客户的信任

单元三 大客户影响式销售的五个动作

 结交:与客户建立交流氛围

 鼓励:促使客户开放胸襟、投入交流

 询问:运用开放式、封闭式、半封闭式问题询问客户的需要

 展示:展示能力,建立客户信心与信任

 查证:确认在该阶段与客户是否达成共识

单元四 大客户专业销售的六大过程

 拜访前准备

- 如何做好平时的准备

- 掌握拜访前准备的步骤

 做好开场白

- 了解开场白的目的

- 知道常用的开场白方法

 探索客户需求

- 了解需求的定义:现状与理想状态的差距

- 掌握SPIN询问技巧

SITuation背景问题:收集事实、信息及背景数据

Problem难点问题:询问客户面临的问题、困难、不满,寻找产品所能解决的问题

销售位置与策略转移

Implication暗示问题:询问客户难点困难、不满的结果和影响,把潜在的问题扩大化

Need Pay-off效益问题:询问提议的对策的价值、重要性和意义

 运用FAB提出自己的建议

- Feature特征

- Advantage优点

- Benefit益处

 缔结

- 了解缔结的时机

- 掌握缔结的步骤和技巧

 处理异议

- 知道常见异议类型:疑虑、误解、实际缺点

- 掌握处理异议的步骤和方式

单元五 总体评价和角色演练、沙盘模拟

 

四、课程Q & A时间和互动交流

 


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