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刘影老师

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高级营销研修班专项定制课程-《决胜新商业时代市场营销》(2-3天)
《奇思妙用-销售全流程创新营销思维与方法》
《驯龙高手—创新大客户营销实战策略》
《超级读心术—如何有效影响顾客购买决策》
《成交至上—销售代表必备高效拜访十大法宝》
《能说会道—销售精英必备卓越沟通谈判能力》
《价格游戏—创新价格策略系统课程》
《创造需求—让销量翻番的顾问式销售法》

刘影老师简历介绍
香港科技大学 MBA
2003年 o2o创业先锋
米其林高级营销顾问资质(Michelin)
曾任:米其林(中国)投资有限公司  驰加全国营销通路经理
曾任:三星(中国)投资有限公司    华南区KA销售总监
曾任:广东科龙电器股份有限公司    区域销售经理
曾任:广东红帽子汽车服务有限公司  总经理
擅长领域:新商业营销管理创新、大客户销售策略、客户决策引导、价格策略等

新商业环境下营销管理创新研究的倡导者和践行者
16年国内外公司及创业工作经历练就丰富的一线市场营销销售管理经验。米其林、三星、红帽子等500强及国内著名企业营销高级管理岗位,历任区域销售经理、大客户经理、全国营销经理、营销总监、董事总经理,对于营销管理,客户关系维护有独特的见解。

■ 中国最大汽车后市场服务连锁——米其林驰加项目前营销负责人
• 首创汽后市场收费加盟模式,一改传统营销渠道供货返利模式;
• 开创创意营销活动-“蓝领英雄-驰加员工技能比赛”,后成为米其林及驰加网络每年的固定全国性的核心品牌营销活动。
• 创立连锁企业营销管理平台电子化-“驰加服务半径营销平台”,实现总部和加盟商营销互动数字化,确保企业VI标准和加盟商个性化需求的完美平衡。
• 长期负责内部零售营销及门店管理培训项目的实施,多次受邀为盟商业主及店长进行培训支持,年内训场次超过100场,学员超过4000人次,持续推进内外部培训工作的开展。

■ 粤东地区最大的汽车服务连锁——红帽子汽车总经理
• 公司五年整体发展战略制定,2014-2016年实施股份制改革及新三板挂牌
• 红帽子品牌营销策略拟定,策划并实施参加全国性及华南区域展会及举办区域品牌推介会等重大营销事件,实现红帽子品牌识别度和好感度提高50%,价值跃居惠州及粤东地区汽车服务行业第一名(广东省汽车服务行业数据2015年数据)。
• 负责企业内训框架搭建与实施,进行定期零售技巧及接待流程、客户体验管理等培训,年内训场次超过50场,学员超过5000人/次,通过三年的培训员工离职率降低20%,超过20名基层员工实现职位晋升,3人提升为店长。

10余年行为经济学研究,善于对数字时代的商业变革进行系统思考,从商业本质洞察变革核心驱动力,将行为经济学理论与多年的营销实战相结合,积累大量原始案例,亲身参与其中多项案例的实施,形成了一套新商业的系统理解及如何构建核心竞争力的方法和工具。
• 全面设计的包含7中门店可自行实施的营销活动的工具箱——服务半径营销,有效增强加盟商的竞争力和盈利能力并最终强化加盟商对于授权方的粘性,曾被第一财经周刊《米其林战电商》(2015年6月1日刊文)高度赞扬。
• 自主研发营销PIIP体系 — 销售全流程客户关系管理系统思维,在销售全流程中影响引导客户决策,优化客户体验,重塑营销企业核心竞争力。
授课风格:
“有益、有力、有趣”,老师理性严谨,逻辑清晰,有超强的课程设计能力,将企业问题突破点、学员关注点、课程新颖点三者相结合,真正做到让学员听着有趣,学着有料,用着有效。

部分客户评价:
《为客户服务的重要时刻》这门课程,是我们专门针对质量部门的技术服务人员选定的一门课程,我们的技术服务人员在与客户沟通的过程中,太专注于解决“事”的问题,而忽略人的“感知”,导致事情解决了,人还不满意。这次课程从认知上给大家一个非常大的启发,同时也提供了一套非常简单但是有效的方法来改进我们技服人员的行为模式,很有帮助。谭老师上课互动性很强,我以为我们技术人员上课会比较闷,但是课堂效果非常好。
——卡乐电子linda
我们这次主要是希望对公司的业务部门做一次销售技巧的培训,我们是老国企,销售人员的年龄都比较大,在这个行业里面的时间也比较长了,经验都比较丰富,这次请老师过来是希望能帮助我们梳理一下销售方法,前期的调研很重要,谭老师很认真的和我们业务部门的各级人员都做了电话沟通,从目前的业务现状,问题,目标,流程做了诊断,提炼了大量的成功和失败案例,做了充分的准备,为我们的销售人员呈现了一堂非常精彩的《顾问式销售技巧》课程。
——悦达农业装备 李经理
我们公司主要是做电网配电检测设备和检测信息化平台建设的公司,平时针对国电的物资公司和检测单位,我们的销售人员年级比较轻,90后比较多,和技术,运维人员交流还好,大家年龄相差不多,也都是交流一些技术、产品上的东西,但是跟部门领导交流的时候,明显犯怵,见了面也不知道该将什么,说了好像客户也没有太大的兴趣,这次《高层公关技巧》课程,谭老师通过大量的年轻销售搞定年长领导的案例,帮助我们的年轻销售人员树立了信心,提供了方法,明确了路径,不仅在课堂上给与了辅导,课后还进行了跟踪辅导,目前,我感觉,我们的销售人员在面对高层客户的时候,确实发生了很大的变化
——新石电力工程技术  骆总

刘影老师曾经服务客户
汽车板块:一汽大众、辉门、长安汽车、统一石化、碧辟石油、东风汽车(二汽)、安徽环新(丰田通商)、住友橡胶(邓禄普轮胎)、泰克橡胶(中国)等
家电/电子板块:美的集团、西门子、奥克斯、富士康工业、村田(中国)、奥马冰箱等
央(国)企:中国移动、中国电信、中国石化、中国石油、中国邮储银行、中航工业集团(3D打印板块)、飞鹤乳业、华侨城(文旅)、南方航空等
电商:甲乙丙丁网、海聚供应链、侣行汽车等
其他知名企业:周大福珠宝、老凤祥珠宝、维达纸品、广东物流协会、重庆人力资源产业园、广东省质量检测研究院、深圳书城、合肥富煌君达、梦特娇服饰、中房地产等
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