课程背景：

面对商业环境的互联化的变革，市场营销与品牌战略展现了全新面貌，在数化的浪潮中，大量处于领导地位的传统企业已进行互联转型，积极谋求变革，但仍然逃逃脱不了衰落的面。企业应该如何而对这场变革？如何在互联网背景下定位品牌？如何获得客户信任？……本课程将帮助学员深度解析互联网环境下的企业变与不变，从本质上做好品牌定位管理工作。

课程收益：

● 学习品牌经典思维与颠覆思维的区别及在实战中的应用

● 撑握互联网下的品牌定位思维与方法

● 了解互联网下的品牌传播的核心源点

课程时间：1-2天，6小时/天

课程对象：公司CEO，品牌总监，运营总监等，负责品牌传播、品牌公关的企业中高层人员

课程方式：工具讲解、小组讨论、实战练习、案例分析等

课程大纲

一、互联网下的品牌思维：经典与颠覆

1. 商业之变

1）经典MBA案例企业的业绩泛力

2）改变已经发生

2. 经典的品牌思维与颠覆的品牌思维

1）商业之变

2）线下品牌与线上品牌世界的对比

3. 品牌的基本思维

1）产品与产品之外的附加值

2）在不同品类上的差异

3）与商业目标的关系

4. 哪些思维被颠覆：品牌概念的重新认识

1）品牌重新定义

2）品牌导向到开源品牌化

3）从品牌识别到平台品牌

4）线上品牌传播新模型

5）品牌延伸到品牌生态圈

6）消费与企业共创品牌时代

5. 经典与颠覆的关系

1）基本功与必修改课

2）明辨适用场合

3）灵活组合使用

4）颠覆思维主导全面创新

案例：宝洁、可口可乐、欧宝汽车

二、互联网下的品牌战略思维

1. 让用户生产产品

1）UGC模式

2）客户融入的力量

案例分析：NIKE+大数据应用

2. 建立品牌社群

1）何为品牌社群

2）品牌社群的价值

3）品牌社群建立的5种策略

案例分析：豆瓣品牌社群战略演进

3. 平台品牌逻辑

1）何为平台品牌

2）平台品牌四大特征

3）平台品牌与传统售平台的5大区别

4）平台品牌发展两条路径

案例分析：朝都衣舍平台品牌战略

4. 品牌生态战略

1）新型号商业生态圈

2）品牌生态圈5大础本战略

案例分析：乐视生态系统、小米品牌生

三、互联网时代的品牌定位

1. 品牌建设的五个基本条件

1）规模化

2）差异化

3）一致性

4）创新力

5）归属感

2. 品牌F4方程式

1）品牌F4方程式，快速创建企业品牌的高度

案例：百事可乐、苹果

练习：你企业的品牌方程式

3. 品牌的信念系统：获得企业发展驱动力

1）什么是品牌信念系统

2）品牌信念系统三个来源

3）创建品牌价值观

4）创建品牌个性

5）定义品牌价值观与品牌个性特征

案例：别克英朗、万科、苹果

4. 差异化：获得企业竞争优势

1）什么是差化

2）品牌差化化的14个指标

5. 品牌金字塔：找到品牌精髓

1）品牌金字塔

2）建立品牌结构：品牌金字塔

3）建立品牌精髓（核心利益点）原则

案例：农夫山泉品牌定位案例

四、互联网时代下的传播思维

1. 互联网传播思维

1）由内而外

2）人格化

3）建立关系

4）场景化

2. 互联网传播的八卦图

1）阴阳相济的关系系统统

2）感受大于体验

3. 对内感召

1）品牌的内部营销

2）品牌计分卡

4. 对外口碑

1）品牌运动

2）社会运动