课程背景：
掌握金字塔原理之结构化的思维方式，不仅是高效传递信息的能力，它更是你分析问题和解决问题的能力。因为，这种思维方式可以让我们在面临问题的时候，把所有和寻求解决方法无关的信息删除，把问题化繁为简，把握本质。同时能够让你在表达观点的时候有理有据、条理清晰地证明这个观点。
你会发现，无论你做什么工作，都需要把事情想清楚、说明白，并能够有效地令对方信服。这是你开展所有工作的基础，也是这个时代所有人的必备技能。适用人群-如果您是职场人士，想为职业发展打下坚实的基础，从思维和表达方面开始修炼？如果您是管理人员，想为自己的团队打造统一的思维体系和沟通语言，以提升管理效率？如果您是培训管理者，想为企业内训引进优质成熟、全员必修又低成本运营的品牌课程？通过这个课程，可以让你做到思考清晰、表达有力，并养成以结构的视角去审视生活与工作的习惯，让你的生活和工作变得更加高品质，高效率。
课程收益：
● 有助于梳理现象背后的逻辑和规律，看清问题的本质，从而提升员工工作效率
● 员工职场沟通表达能力提升
● 帮助更多的职场人士学习和掌握结构性思维，解决工作中沟通不畅、思绪混乱、写作头疼等实际问题.
● 工作汇报想清楚、说明白，高效沟通技巧
课程时间：1天，6小时/天
课程对象：高潜员工、所有想提升思维能力的人、企业管理人员、中基层管理者。
课程方式：理论讲授，案例研讨，现场演练，工具介绍，讲师点评，小组讨论，游戏
课程大纲
第一讲：构建金字塔原理-结构性思维
一、结构性思维的四个特点
1. 结论先行：三情况需要结论先行
2. 上下对应：因果之间强逻辑
3. 分类清楚：分类讨论
4. 排序逻辑：职场排序方式
课堂练习：表达呈现-职场沟通表达
二、结构性思维接收信息
1.识别：识别信息中的事实与个人观点或判断
2.对应：找到事实与观点之间的对应关系
3.结构：画出结构性关系图
4.表达：用语言表达信息的主要含义
课堂练习：逻辑思维-工作汇报想清楚
第二讲：纵向结构
一、从上到下提问回答
1.第一步-设定场景
2.第二步-确定主题
3.第三步-设想问题
4.第四步-回答问题
课堂练习：逻辑思维-提升说服力
二、从下到上概括总结
1.识别没有内容的主题句
2.罗列内容要点
3.概括总结形成主题句
课堂练习：表达呈现-具沟通力的工作汇报PPT要点
第三讲：橫向结构
一、演绎论证
1. 演绎论证的定义
2. 演绎的两种形式
1）标准式
2）常见式
课堂练习—表达呈现-强化论证思维能力
二、归纳论证
1. 归纳论证的定义
2. 排序的三种形式
1）时间
2）结构
3）重要性
3. 分类的MECE原则
课堂练习：逻辑思维-画出结构图、清晰思路
第四讲：序言结构
一、故事序言四要素
1. S-背景
2. C-冲突
3. Q-提問
4. A-回答
课堂练习：表达呈现-标准的序言结构
二、常见的序言模式
1. 标准式
2. 开门见山式
3. 突出忧虑式
4. 突出信心式
课堂练习：表达呈现-具吸引力的开场
课程总结：重要知识点回顾
互动：问与答
