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《中基层管理者——高效情绪压力管理六脉神剑》

最后更新:2020-12-18 12:16
企业内训课程价格 参考价格:待定 (2天(每天6小时))
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课程背景:

一个人能否做好工作,能否与人友好相处20%靠智商,80%靠情商。而情商中最重要的就是如何处理好情绪。由于组织变革加剧,客户要求提高,工作节奏加快,工作的压力越来越大、过度压力使员工、企业都蒙受巨大的损失。

世界卫生组织称工作压力是“世界范围的流行病”。国际劳工组织发表的一份调查报告认为:“心理压抑将成为21世纪最严重的健康问题之一。”据有关研究调查表明,目前90%的(大中型城市)企业员工感到压力过大。

为什么那么多员工精神萎靡,工作积极性不高;每天都在抱怨,每天都在诉说自己的压力;那么容易激怒,情绪那么高涨;员工总是患“心理感冒”;员工受健康问题、人际关系、家庭关系、经济问题、情感的困扰;不少企业都重视用物质方式来激励员工,但效果往往并不理想……。

压力造成的不良的情绪,可能导致员工工作倦怠,使企业缺勤率、离职率、事故率上升;本课程为了帮助企业管理人员掌握行之有效的压力管理策略,学会各种有效的放松方法,引导良好的学习氛围,可以促使员工精神愉悦,互相激励,低耗而高效。

 

课程收益:

● 学习放松自我,焕发工作激情、提升生活情趣,找到生活与工作的平衡

● 消除压力来源,激发主动性与创造性,培养积极心态面对人生

● 掌握行之有效的情绪压力管理策略,学会各种有效的放松方法

● 增强正面情绪,处理负面情绪,从根本解决心理的不当信念,快乐生活工作

 

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:企业高层、中层干部、基层员工

课程方式:案例讲解,案例分享,图表操作,工具使用,分组讨论

 

课程大纲

引言:心理绘画《雨中人》带来的启示

1. 五星原则——从百分之百接纳自己开始

第一讲:压力的自我认知

一、一脉:大脑的结构

1. 本能脑的作用、带来的压力类型及解决方法

2. 情绪脑的作用,及满足方式

1)鼓励、自我鼓励与感恩

3. 视觉脑的作用模型及激活方法:开放性问题

案例及练习:哪个大脑带来的压力?

二、二脉:压力来源与调整——逻辑框架

1. 马斯洛需求

2. 环境

3. 能力

4. 信念与价值

5. 身份定位

6. 愿景

7. 如何应用逻辑层次为自己调整压力

练习:逻辑层次使用练习


第二讲:有效的疗愈方法

一、三脉:电视机疗法

1. 原理解析

现场实战演示

学员练习:电视机疗法的应用及辅导

二、四脉:感知位置疗愈法

1. 三个位置

1)自己位

2)他人位

3)中立位

2. 应用练习

1)设想场景

2)表达自我

3)感知对方

4)提出方案

现场实战演示

学员练习:感知位置疗法的应用及辅导

三、五脉:一念之转疗愈法

1. 四个问题

1)是真的吗?

2)百分之百是真的吗?

3)当你有了XXX的想法时,你产生了XXX的情绪与行为?

4)当你没有XXX的想法时,你会成为什么样的人?

2. 一念XXX

1)证据呢?

2)反向证据?

3)那是谁的事?

4)你的事是什么?

3. 二转

“我要他XXXX”这个模式,可以通过以下方法中的一种来转换解决:

1)他要我XXXX

2)我要我自己XXXX

3)我不需要他XXXX

4)这个想法让我很痛苦

4、现场实战演示

学员练习:一念之转的应用及辅导

四、六脉、时间线疗愈法

1. 人生的六个时期

1)胎儿期

2)儿童期

3)青春期

4)成人期

5)父母期

6)老人期

2. 六个时期的心理绘画

学员练习:六个时期的心理绘画疗愈

幸福的人生从疗愈自己开始

(本提纲仅供参考,实际分享内容会根据课前调研结果进行调整)


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