课程背景:
沙盘模拟培训源于战争中的沙盘推演,它运用独特直观的教具,融入市场变数,结合角色扮演、情景模拟、讲师点评,使受训人员在虚拟的环境中,全真体验培训过程。沙盘培训一经面世,就以独特新颖的培训模式、深刻实用的培训效果受到中外企业高级管理人员和培训专家们青睐。专家现场评点,学员切身体会管理精髓,学以致用,刻骨铭心,理念传输均在潜移默化中……
课程目标:
● 培养团队成员对团队总体目标的认同。
● 合理配制团队内部有限的资源以获得团队总体利益的最大化。
● 体会有效沟通在团队合作与任务达成中的作用。
● 培养如何在团队中建立与发挥领导力。
● 了解部门间冲突所产生的影响以及跨职能部门团队合作的方法。
● 建立起员工为了改进企业整体业绩而解决问题的承诺。
● 将培训中的概念和想法运用到自己的实际工作当中。
课程对象:全体
课程时间:3-6小时
课程特色:
■在游戏桌上演绎的真实管理情景。
■实践式学习,互动及参与性强,乐在其中,激动人心。
■促进了在压力环境下的团队工作和计划工作。
■最重要的是它能够被运用到工作中去。
课程大纲
一、这是一次神奇的淘金之旅
1. 一路上,机遇与挑战并存,荣誉与风险相伴
2. 时刻考验着我们团队的智慧、决策、计划、沟通与执行的能力
3. 是折戟沉沙还是满载而归?
让我们拭目以待!
二、操作描述
1. 本培训项目采用沙盘模拟的形式进行,在操作过程中培训师会逐步带领学员进入神奇的沙漠寻宝的情境中。
2. 我们将被分成若干个探险小分队,每支探险队都将得到一些必要的“装备”;指南针、寻宝图、水和食物----骑上骆驼,登上越野车,“出发”,一声令下,大家分头行动,踏上了充满挑战的寻宝之旅。
3. 在前行的路上我们会遇到种种的考验,是寻找安全的绿洲还是深入沙漠的腹地,是在村庄中过夜还是到王陵里猎奇----我们面对的不仅是选择走哪条道路的困惑,还要经受住沙漠中恶劣天气的考验:晴天、高温、沙尘暴--我们的探险队要认真对待寻宝之旅的每一天。
4. 机遇与挑战并存,荣誉与风险相伴。在沟通中达成团队的统一,齐心协力把握住我们的机遇。计划、执行、推进!推进!!!
三:培训流程
培训时间为6小时/天
时间 | 内容 |
9:00—9:30 | 破冰,建立小组 |
9:30—12:00 | 沙盘模拟训练:团队成立,准备经营进入角色,确定团队整体目标,如何分解实现 |
13:30-14:00 | 沙盘模拟训练:完成目标 |
14:00—17:00 | 活动总结和点评 |
四:会场布置与教学准备
1. 学员分组原则:学员分为6-9队,每队6人。
2. 场地布置:根据场地大小,桌子摆的尽量分散,间隙尽量宽裕。根据场地长宽决定排数和列数。建议布置为四行四列或三行六列,普通双人桌即可,桌面平整。两个桌子并一起最佳。讲师讲台尺寸不限,能摆放电脑接投影即可。助教桌尺寸不限设置2-3个单桌即可。如果两个前后各一个,如果三个,中间再加一个。
3. 设备要求
1. 投影仪。
2. 扩音设备,无线话筒2-3只。
3. 白板(要求能吸磁吸)及白板笔(黑、红、蓝三色最佳共18-20支)
4. 准备工作
1)场地布置:布置好场地桌面与座椅,依次摆上双面桌签。
2)文具:每队准备水笔5-6支,A4草稿纸10-15张。大白纸每组一张,白板上面夹5-10张。