【课程简介】：

怎样塑造和保持企业的高绩效?怎样能在竞争中赢得人才，并且推动公司业绩?

“什么是人才发展的关键因素以及主要影响因素”“如何识别，选择、培养和留住对公司未来发展最有价值的人才?”一直是企业在培育人才中遇到的问题和挑战；

通过本课程，可以将现实现状问题得到梳理解决；未来经营计划蓝图清晰，形成共识与方案；提升管理的思维高度与问题解决能力，强化执行力。

【课程收益】：

 启发领导者对于人才发展计划的重视

 协助领导者构建人才胜任模型 

 发展人才库以满足企业长远发展

 高效率规划和利用组织内的资源

 创造并保持企业持续的高绩效

【课程设置】：

第一阶段：人才发展计划

 项目规则说明

 人数训练发展模式

 学会招募伙伴的方式

 构建人才发展目标

第二阶段：混乱摸索期

 人力配置

 慎重选拔人才

 妥善配置人力成本

第三阶段：熟悉奋进期

 选用人才完成竞争计划

 梳理公司发展规划

 分析竞争对手状况

第四阶段：人才发展规划成果

 讨论公司人力发展计划

 针对执行计划讨论可行性

 如何培育优良人才

 从竞争市场中脱颖而出

 行动方案产出与规划

课程大总结

 人才金字塔最终盘点

 优势人才的人岗分析