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毛永奇老师

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经典课题:
课程1、《组织效能提升之精益管理
课程2、《打造高效的第一团队》
课程3、《以人为本的机制变革》、《中国的阿米巴—人人成为经营者》

2025国家战略下的精益思考
TOC管理技术培训
班组绩效考核与评估
班组长系统培训建设实施方案
激活细胞打造特色班组
精益生产系统构建实务2-5天
精益思想与应用
精益研发与制造
生产现场安全管理
中国自己的阿米巴--人人成为经营者
毛永奇老师简历介绍
大成智库 创始人
上海培训协会第一届理事会主席
上海市注册咨询专家 
企业运营管理精益管理高级顾问
上海交大、复旦大学、苏州大学、浙江大学、西北工业大学总裁班  特聘导师
专注于企业机制变革研究、阿米巴模式实践
主要工作经历及业绩:
毛老师是一位从大型国企成长起来的管理流程专家,曾在新加坡企业任职经理、总监、副总经理多年,近年来有幸帮助众多国内企业进行组织效能精益化改造升级服务、管理机制变革实践,使相关企业在各自领域竞争力得到了明显提升。
授课特色:
十五年企业管理实践经验,对现代企业管理和中国式管理有自己独特的见解和心得,善于发现企业的各类细节问题,并提出合理的改善方向。上课内容丰富,诙谐幽默而不失专业;教学内容深入浅出,善于运用互动的授课方式,营造良好的学习环境,调动学员的积极性,透过案例的分析,使学员当场吸收实用经验,给实际工作带来启发与助益,解决学员工作上的问题.

学员感言摘要:
1、 培训让我最满意的是毛老师在企业管理上丰富的专业知识; --维塔罗包装/代友 
2、通过培训使得旧的观念以及平时工作中的盲区、错误方法都得到了指导和改善; 最满意的是老师授课的认真负责态度及其相关实务工作经验;-- 马赫内托特殊阳极/陈金才 
3、培训过程中大家互相交流谈到所遇到的问题也正是我们所遇到的,对于我们来说非常有帮助;最满意的是毛老师所讲的笑话很深动,寓意深刻、明了; --  纳诺达克/冀逸祥 
4、参加本次培训是我更加了解到了一线主管现场管理的重要性,学会了现场管理的许多知识,对我以后开展车间工作和人员沟通有很大的帮助;最满意的是毛老师很专业;-- 明辉电脑/章晓峰
5、知道改善的重要性及方法;最满意:毛老师风趣幽默的演讲及引导方式;--裕克施乐吴健 
6、通过此次培训,使我懂得如何与上级及下属沟通,学会如何改善现场、提高效率;最满意的是导师专业知识丰富;--大金电器王效庭   
7、通过两天的培训让我受益匪浅,非常满意;最满意的是互动交流好,毛老师讲课方式及专业水平高;--大金电器高松
8、以积极的心态面对以后的工作和生活,保持工作热情;最满意的是互动性强,毛老师演讲及培训专业水平高;--阿斯利康俞丽新
9、毛老师对于车间管理有很强的实战经验,并且许多观点都可以运用到车间实际工作中;最满意的是学到了许多细致化工作;--飞翔化工葛青松
10、学会了科学的解决问题的方法,良好的处理上级与下级的人际关系;导师上课气氛十分幽默.也很生动;--思德泰克电子公司/周文君

毛永奇老师曾经服务客户
英特儿营养乳品有限公司(3期)、浙江三花股份公司、TCL集团、上海璨宇光电有限公司、台湾英顺达电子、南京港、法国圣戈班(5期)、法国雷迪埃电子、台湾优胜电子、浙江大山服饰、浙江力霸皇工贸集团、南京圣韩玻璃、南京乐金飞利浦电子(3期)、温州赛纳集团、上海沪东中华造船厂、舟山三鑫造船厂、无锡江森、上汽集团(3期)、重庆长安伟世通(7期)、上海汇东纸业(2期)、上海敖东包装、友发铝业、金华今飞集团(连续3年、每年7期)、上海江南造船厂、常州格力博工具(2期)、森松集团(中国)(连续2年3期)、奇瑞汽车、江苏大全集团(2期)、金华红狮水泥、浙江诺和机电(10期)、韩国晓星集团(2期)、上海海事局(4期) 、东莞绿洲鞋业(连续3年、每年5期)、山东虎彩印刷、好孩子集团、无锡阿斯利康药业(连续2年)、常熟飞翔化工、山东东岳集团(连续2年、每年6期)、昆山长等等
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