试验设计DOE
《经典试验设计DOE》∣工程师、管理层 ∣ 2-3天
《田口试验设计DOE》∣工程师、管理层 ∣ 1-2天
《谢宁试验设计DOE》∣工程师、管理层 ∣ 1-2天
质量管理与质量工具系列
《16949 五大核心质量工具》∣基层、管理层 ∣ 3-5天
《领导层质量
管理培训》∣管理层 ∣ 1-2天
《
品管七大手法》∣基层、管理层 ∣ 1-2天
《
TQM全面质量管理》∣基层、管理层 ∣
韩永春老师简历介绍
出生年份: 1974年
擅长行业: 制造业
毕业于: 成都电子科技大学
主讲课程:【试验设计DOE】
【
质量管理与质量工具系列】
【精益
六西格玛和
项目管理】
特别推荐:【试验设计DOE】是一种高级质量
和研发工具,也是
精益六西格玛改进阶段最重要的工具
韩永春:中国百强讲师、资深质量专家。曾在世界知名企业工作20年,历任深圳市灵畅互动科技有限公司厂长;世界500强美资杜邦公司DOE专家,亚太区资深质量顾问,精益六西格玛
培训师;台湾斯普林汽车科技有限公司高级项目开发经理,质量高级经理;欧洲芬兰科泰公司Six Sigma Leader等。培训辅导过的知名企业有中国石油、中国电信、广汽丰田、东风本田、长春一汽、北京汽车、上汽集团、吉利、中车、中铁、美的、海信、创维、安踏、九阳、中国西电集团、攀钢、沃尔沃集团、扬子江药业等。
具有十九年丰富的试验设计DOE(一种高级质量和研发工具,也是精益六西格玛改进阶段最重要的工具)培训和运用经验,曾赴日本、印度、台湾、泰国、越南给当地公司培训DOE和做项目,广受好评,是国内为数不多的精通试验设计培训与运用的高端导师,也是早期远赴日本教学试验设计的DOE大师。被誉为“中国试验设计DOE运用首席导师”。
长期从事质量管理和精益六西格玛工作二十年,曾赴美国、英国、瑞典等地进修学习,精通各类质量工具如16949五大核心质量工具APQP、
FMEA、
MSA、
SPC、PPAP,
全面质量管理TQM,质量功能展开QFD,品管新旧七大手法,供应商质量管理,8D手法,品管圈
QCC,领导层质量管理,现场质量
问题分析与解决,统计图表分析以及Min
ITab软件和
精益生产十大工具。
在历任世界500强企业以及后续大量的精益六西格玛企业咨询辅导中,作为资深的六西格玛黑带大师和项目经理,领导跨国项目团队成功地完成几十个复杂大型项目和各类精益六西格玛改善项目,从早期的诺基亚手机5110和6110、爱立信机站、英国TRAK公司的循环器到中国电信的PCBA和华为的Jade产品,所管理的项目成本达到数千万。韩老师具有广博的知识,深厚的专业基础和二十年丰富的实际工作经验,能同时为企业提供质量管理,精益六西格玛和项目管理的培训和咨询解决方案,是真正的实战派讲师。
韩永春老师曾经服务客户
中国石油,中国电信,中车集团,广汽丰田,长春一汽,北京汽车,上汽集团,中铁集团,美的集团,海信集团,倍加洁集团,安踏体育,杭州九阳,创维液晶,中国西电集团、攀钢集团,吉利成都汽车制造厂,双汇漯河食品有限公司,广东欧普照明,爱立信,诺基亚,华帝股份有限公司,东风本田发动机有限公司,扬子江药业集团上海海尼药业,沃尔沃集团山东临工,中国交通第四航务工程局,上海保隆汽车科技股份有限公司,包头盛泰汽车零部件制造有限公司,亚新科天津汽车零部件有限公司,上海汇众汽车制造有限公司,晶澳太阳能,通威太阳能,大冶有色金属集团,武汉烽火通信科技股份有限公司,内蒙古君正能源化工集团股份有限公司,天水华天科技,香港健生集团,香港华盛集团,美国杜邦中国集团有限公司,丹尼斯克(张家港)亲水胶体有限公司,毕克化学,天津瑞奇外科器械股份有限公司,广合科技(广州)有限公司,等等