【课程背景】

一次完美的招商，一次精彩的项目推荐，一次成功的竞聘……都需要出众的表达力。开会的时候，我们要对议题阐述自己的意见；完成领导交办的项目提案，要向领导或者甲方解释我们的思路；工作出现特殊情况，要与相关人沟通应对方法等。其实，这都属于表达力的范畴。

但很多职场人士缺乏专业训练，特别是准备时间较短的即兴表达，往往难以快速构思出清晰的逻辑，难以做到有效表达。

【课程对象】

需要提升逻辑思考力和表达力的职场人士

【授课时长】

一天（6h）

【学员收益】

1. 理解不同场景下明确的表达目标

2. 能够三个角度准确分析听众需求

3. 掌握金字塔结构、黄金圈结构两种最常用的思维结构，了解英雄之旅等其他构思结构

4. 学会用信息化语言、类比法、比喻法和故事的演绎，提升表达的质感与温度

5. 了解克服紧张的方法，以及非语言表达力的提升方式

【课程纲要】

本课程从精准备，炼内容、星呈现三个角度，提供实用具体的方法伦和具体思维工具，助你提升有效表达能力。

精准备：明确表达目标，制作听众画像

炼内容：根据场景匹配结构，提升表达的质感与温度

星呈现：打造魅力表达

第一节 有效表达精准备

明目标

总结、建议或申请、计划汇报、项目留言……不同职场场景目标的梳理。

析听众

企业核心听众分析及听众画像。

知识点：听众分析的三个角度

第二节 有效表达炼内容

选结构

有效的表达，一定有着清晰的逻辑结构，本课程准备了三个非常实用的结构——金字塔结构、黄金圈结构、英雄之旅结构，根据不同的场景，让员工能够灵活取用，保证时刻逻辑清晰，表达有力。

对企业进行需求调研后，根据实际情况选取1-2个结构深度讲解。

一、金字塔结构

适用：项目提案、工作建议等。

金字塔结构来源于著名企业咨询结构麦肯锡，实用金字塔结构梳理表达逻辑，会让你的内容清晰有效。

用思维导图展现金字塔结构的核心要点——

二、黄金圈结构

适用场景：项目介绍、产品介绍、自我介绍

黄金圈结构最早由TED的一位演讲者西蒙斯.涅克提出。他说，在做项目或产品介绍的时候，要遵循why-how-what的顺序，去表达你从事某项事业的动机-方法-具体内容。 

三、英雄之旅结构

适用场景：对甲方进行产品销售

这个方法脱胎于日本畅销书《跟谁行销都成功》，书中作者提出了7步构建销售故事的模型，从更容易操作和记忆的角度，本课程对其重新进行了整合梳理，完成了英雄之旅结构的构建。

四、其他结构

除了金字塔结构、黄金圈结构、英雄之旅结构，其实还有很多结构可以应用。比如适合即兴发言的PREP结构，Point，观点；Reason，理由；Example，例子；Point，重复论点，其实这就是我们非常熟悉的总分总结构；时间轴结构，过去、现在、未来，用这种时间线索把不同的故事联系起来，故事之间便有了清晰的逻辑。

注精华

一、信息化语言

二、类比法&比喻法

三、故事演绎

第三节 有效表达星呈现

有了精彩的内容，有效表达其实只成功了一半，完成出色的有效表达，还需要克服自己的紧张，提升非语言的因素。