培训对象

中层管理者

培训收益：

通过本课程，了解到

" 团队共同的目标

清晰的共同目标与愿景 清晰的个人绩效目标

" 角色与责任

相互承担责任，角色与分工明确 拥有完成任务应有的技能/资源

" 行为规范/流程

任务达成方面，如如何计划 、决策、解决问题等

人际交往方面，如彼此尊重、信任、倾听等行为规范

" 关系

和谐、相互依赖和彼此信任的关系

课程内容

09:00 今日流程

09:35 团队认知

讨论: 团队和群体的不同

讲义: 成功团队的关键要素

演练: 绳子游戏

12:00 LUNCH

13:00 团队发展阶段的特点和需求

讲义: 团队发展四阶段

13:30 团队发展阶段的自我评估

讨论: 我的团队处在什么阶段

15:00 团队有效沟通的自我评估

演练: 了解自己和他人，团队风格自测

讨论: 如何和不同风格的人相处

16:00 最终发表

17:00 总结、点评