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市场营销执行、评估与控制课程大纲

最后更新:2021-03-31 18:30
企业内训课程价格 参考价格:待定 (1天(每天6小时))
我要报名课程内容介绍

[课程目的]

掌握营销的策略,能够认识到营销的基本原理及独立制订市场营销活动

能够在营销活动执行过程中,统筹全局

掌控关键节点,保证营销活动达成目标,圆满完成

[适用对象]

总经理  市场经理  渠道经理  销售经理  销售顾问  市场专员

 [授课方式]

互动   讨论  说明    演练

[授课时间]

一天

 

[课程大纲]

 

 

 

 

 

 

单元

课程概要

授课

授课技巧

课程目的

第一章:市场营销活动的定义

定义

意义

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

 

讲解

互动

 

 

 

 

 

 

掌握营销的策略,能够认识到营销的基本原理及独立制订市场营销活动,能够在营销活动执行过程中,统筹全局,掌控关键节点,保证营销活动达成目标,圆满完成

第二章::市场营销的原理与方法

优势劣势解读

市场营销的概念

市场营销必须掌握的心理学

SMART原则

个性化的KPI设定

讲解

互动

现场互动

第三章:市场营销的分类与执行

推广方案的制定、执行

营销活动类别

立体营销

店头活动

社区展销(车展、展销等)

卫星城市巡展

迷你销售

营销活动人力、资源整合

营销活动中的任务分配原则

营销活动的会议及制度保障

案例分析

讲解

互动

现场互动

第四章:市场营销的评估与控制

营销活动过程中的注意事项

营销活动执行策略

广告支持

问题诊断

阶段性目标微调

资源再整合

活动评估—PDCA

备案

互动

讲解

练习

 

 


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