【课程内容】
精细化管理的理论和实践最早运用于制造业。在现代制造业中,精细化管理对于
提高现代企业管理效能的作用十分突出。对于商业银行来讲,精细化管理同样适
用,采用精细化管理是实现优化现有资源,建立良好的人、物结合方式,达到降
低成本、简化过程、提高效率的重要途径之一,在长期实施过程中必将提升银行
的市场竞争力,并使商业银行在各项竞争中处于领先地位。
本课程以商业银行财务精细化管理为主线,对财务管理各项职能的精细化管理的
要求和方法的进行了全面的讲解,提出财务精细化管理实现的路径,分享现代商
业财务精细化管理的最佳实践。
【培训收益】
理解财务精细化管理在商业银行中的定位和价值
拓展实现财务精细化管理的思路
掌握构建财务精细化管理体系的路径和方法。
【课程大纲】
模块一 认识财务精细化管理
什么是财务精细化管理
商业银行财务精细化管理的必要性
商业银行财务精细化管理的内容
模块二 商业银行财务管理职能与精细化管理
商业银行财务管理的职能与作用
财务信息精细化管理
流动性精细化管理
长期筹资/投资精细化
成本精细化管理
利润精细化管理
预算精细化管理
财务风险精细化管理
模块三 商业银行财务精细化管理实现路径
实现财务精细化管理的总体思路
逐步构建管理会计应用体系
建立业财融合的管理报表体系
通过精细化管理实现商业银行价值经营
模块四 商业银行财务精细化管理的最佳实践
全面预算管理及应用
内部控制与全面风险管理
盈利能力多维度分析
运营成本管理效率的提升
大数据时代的商业银行数字化转型
互联网金融时代商业银行财务管理的创新
【老师简介】
潘士荣老师,财务咨询专家,高级培训讲师。工商管理硕士,高级会计师、注册税务师,注册资产评估师,微软认证专家。腾讯课堂《财务管理》班特约专家;
二十年大型国有企业、上市公司和外企财务管理工作经验,十年管理研究、咨询和培训从业经历,深谙各类型公司的财务管理风格,对财务管理在公司管理中的价值和定位有深入理解。
曾任职:
正威国际集团(世界500强企业)子公司财务总监
中集集团子公司财务经理
香港波导国际有限公司财务经理
视野国际财务管理咨询(上海)有限公司项目经理
常州光洋轴承股份有限公司审计部高级经理
咨询与培训客户:
开滦集团、山煤集团、正邦集团、江苏昌昇集团、上海恒企教育培训有限公司、九天家私集团、新疆塔城地区财政局、上海华特汽车配件有限公司、昆明爱尔信财经教育学校、贝卡尔特管理(上海)有限公司、集瑞联合卡车有限公司、苏州上元教育集团、瑞集物流(芜湖)有限公司、安徽工业职业技术学院… …
核心课程:
《财务分析与经营决策》
《Excel在财务管理中的高级应用》
《营销分析:方法、技术和模型》
《管理报表体系的设计与应用》
《内部控制与风险管理》
《非财务经理的财务管理》
《全面预算管理》
《税务筹划实务》