培训对象：集团及下属公司审计总监、经理、内审人员；

                   监察、风控、内控相关人员；

                   各业务板块指定参与人员；

课时安排：1天

教学方法：讲授、讨论、案例分享、交流互动等。

主要内容：

第一部分  反舞弊讲解                          

1、 舞弊概念及企业常见舞弊剖析                       

2、 舞弊三战士、舞弊发生9种原因                                   

3、 舞弊框架总图、三大分类及12项小类

4、 现金舞弊主要15种方式         

5、 容易产生舞弊26种环境

6、 容易产生舞弊的24类人性              

第二部分  舞弊审计

1、 企业舞弊征兆70项主要内容                                              

2、舞弊思路、步骤、线索源                                 

3、舞弊伪装行为15种方式                                                     

4、舞弊调查实战50实战秘诀 

5、舞弊预警信号10种                                                            

6、防控策略6项措施

7、发现舞弊来源比较图

8、舞弊线索发现10种方法

主讲老师：梁雄

工作履历

• 华审增值（香港）国际集团有限公司  战略顾问

• 华审增值（深圳）咨询有限公司         合伙人

• 500强某外企集团内审系统                 审计总监

   广西某伟恒集团股份公司                    财务部长

  CIA        （国际注册内部审计师） 

  CRMA    （国际注册风险管理师）

  WBSA     (国 际 注 册 策 划 师）

  CFE        （美国注册舞弊审核师）

   国内某大型外企集团     审计总监  

   华审增值（HK）集团   战略顾问

   中国会计视野网会说     专栏签约作者

   中国财审职业教育网     首席讲师

   华 审 增 值 研 究 院      首席院长 

   主要著作：《增 值》 电子 书  

 《增值：集团公司内部审计实务与技巧》

 《增值：内部审计实战经典案例》等

经验素质

• 集团公司内部审计、财务管理22年工作经验

• 公司内部控制、风险管理、税务筹划等方面经历

• 反舞弊实战经验培训能力

• 集团公司内部审计部门构建剖析

• 集团内部审计一体化解决方案专家

• 集团战略评估与治理作业研究