【课程特色】
本课程源于史蒂芬.柯维博士的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》。这门课程是企业员工素质开发的最基本的课程，是领导力发展课程、 团队执行力建设课程 、员工的自我管理课程
经过七个习惯的培训之后，学员的为人处世和工作都有显著变化，主要表现在以下几方面：
1、 对自己的行为和态度负责并承担责任，而不是抱怨别人或找借口推卸责任；
2、 在工作和生活中培养良好的习惯并保持产出与产能的平衡；
3、 能够协调和平衡对工作的关心及对他人关心、帮助，为他人着想； 学会有效的自我管理、自我领导，在人际关系中有效的运用双赢思维；
4、 团队的使命感、创新能力和创造力增加。
【课程意义】
高效能人士中的七个习惯是一个整体，它们相辅相成，既讲到了个人要全力以赴确立目标，进行个人修炼，并由依赖转向独立，从而实现"个人成功"。也讲到了要通过建立共赢，换位沟通，集思广益等，促进团队沟通与合作，实现人际成功。而不断更新更是涵盖了前六个习惯，督促我们从身心开始完善，"不断更新"的创造，会使每一个人走向成功的彼岸。
【老师优势】
1、课程经验丰富
讲授该课程近十年，并不断对课程升级优化，加入了很多实际案例和人生感悟，特别是能够根据学员的情况及时调整授课角度，适合于各层级员工
2、几十年工作、生活经历，对课程有很深的感悟
多年企业中层管理经历，在工作中积累丰富的下属管理经验，并能够很好的与课程中的案例高度融合，案例的点评与分享均为工作经历得出的精华，学员感受非常深刻。
【增值服务】
1、经典语录，实用话术
在课程分享中，老师会总结出高度概括的经典语录，实用易懂，便于记忆。课后提供给客户单位。
2、课后一个月的微学习
课后交流：老师跟学员继续互动，学员的课后练习老师会审阅并提出建议，学员有任何问题老师均以邮件形式回复
形成课程收获汇编：将学员学习练习整理成汇总交客户单位存。
【课程模型】
【课程目标】
通过本课程培训，您将会：
了解获得和保持成功的基本条件
发展并明晰自己及团队的使命目标，厘清自己的工作计划
建立人际交往中的双赢的观念并进行实施，以达到更好的结果
树立持续学习的习惯，保持您的不断成功。
【授课方式】
在本课程培训过程中，将采用学员参与、体验、分享及讲师讲解的方法，完美地演绎世界上最经典的培训课程。
1.课堂讲授法 2.工具演示法
3.案例教学法 4.实战练习法
5.讨论培训法 6.角色扮演法
7.游戏活动法 8测试点评法
9头脑风暴法 10情景模拟法
【课程内容】
开篇：基本原则
追求全面的成功，才是真正的成功
品德与个人魅力
“习惯”是如何产生
效能的原则：产出/产能平衡
由内而外全面造就自己，为圆满人生做准备
第一篇 重新探索自我
由内而外全面造就自己
为圆满人生做准备
第二篇 个人的成功：从依赖到独立
掌握“选择的自由”
习惯一：主动积极
个人远景的习惯
主动积极的力量
为自己的行为负责
以价值观来回应
重点放在影响范围上
成为转型人
锁定生命的坐标
习惯二：以终为始
个人领导的习惯
以终为始、全力以赴
心智创作在行动之前
选择一个生活重心
个人使命宣言
团队使命宣言
习惯三：要事第一
个人管理的习惯
要事第一的个人管理
要事第一的个人管理
有效地生活在第二象限中
80/20法则
4D原则
第一篇 公众的成功：从依赖到互赖
高效的秘诀—授权
你不是一座孤岛
大家都可以是赢家
双赢思维的人际观
习惯四：双赢思维
人际关系领导的习惯
人际交流的六种思维
改写双赢剧本
双赢品格
作个『双向传播』的聆听者
习惯五：知彼解己
同理心沟通的习惯
沟通不良的四大障碍
无效的沟通
有效的沟通
同心理沟通的五个步骤
统合综效、威力无比
统合综效的合作原则
习惯六：统合综效
创造性合作的习惯
情感账户与激励
1+1>2的精髓
有歧见才有收获
短中见长之术
团队角色
第四篇 全面关照生命
最佳的『自我投资策略』
不断更新的成长原则
习惯七：不断更新－－持续更新的习惯
最佳的『自我投资策略』
从四方面磨练自己
向上螺旋
视频案例：鹰的重生
培训总结：3、2、1活动
