主    讲：刘明瑞

课    时：2天

参会对象：基层员工、骨干员工

课程描述：

◆职场的竞争使得就业形势更加严峻:

◆职场的激烈竞争势必导致优胜劣汰：

◆职场的激烈竞争势必导致更高的要求；

◆决胜之本——铸就职业化，成为卓越职业人

培训收益：

◆建立员工的职业信仰，明确个人职业定位；
◆塑造员工职业化心态，积极工作，提升工作效率；
◆使员工认知自身行为与企业的命运息息相关；

◆帮助员工认知责任是通往成功的阶梯；

◆帮助员工认知敬业是最宝贵的财富；

◆帮助员工做到服从、承诺没有任何借口，增强企业凝聚力和竞争力；

◆帮助员工认知合作才能聚集力量、抱团才能赢得天下；

◆学会克服各种各样的焦虑、疑惑的心理，完成从普通员工到卓越员工的角色转换；

◆帮助员工全面提升职业竞争力。

课程大纲

一、角色认知修炼

1、生命的意义

2、我是谁

3、我为什么要工作

4、企业是什么

5、我和企业的关系

6、企业需要什么样的员工

7、我是企业的资产还是负债

二、学习能力修炼

1、学习的重要性

2、只有好好学习，才能才能天天向上

3、学，然后知不足

4、职场要顺利，员工要有新思维

5、学而不用，等于农夫耕而不种

6、有了学习力才有竞争力

三、职业心态修炼

1、你在为谁工作

2、态度决定一切

3、敬业才能精业

4、只有你善待岗位岗位才能善待你

5、不怕起点低，就怕境界低

6、把你的职业当事业

四、职业形象修炼

1、你的形象价值百万

2、你的职业服和将军、警察、法官的一样具有神圣感

3、职业形象对个人的要求

4、不同职业对职业形象的要求

5、做一个具有专业形象的职业化员工

五、自我突破与自我激励能力修炼

1、你是自己最大的障碍

2、人的潜能是无限的

3、杯中针的启示

4、跳出你的舒适圈你会更舒适

5、学会放下，你才能全力以赴

六、沟通能力修炼

1、沟通的定义

2、沟通的方式

3、沟通中如何有效提问

4、倾听的五个层次

5、沟通的原则

6、如何有效与上级、平级及下级进行沟通

七、时间管理能力修炼

1、时间管理的概念

2、时间管理的误区

3、时间管理的六项基本原则  

4、时间管理的七大技巧

5、时间管理的五大关键

八、执行能力修炼

1、什么叫执行力

2、低效执行力的4种态度

3、执行力的3个基本要素

4、执行人应具备的5个观念

5、高效执行的4个心理保证

6、执行力的4个行动保证

7、执行力强的企业才是最具竞争力的企业

九、责任能力修炼

1、责任是对使命的忠诚和信守

2、承担责任，充分释放自身潜力

3、尽职尽责，让责任成为习惯

4、细节体现责任，责任决定成败

5、没有任何借口，勇于承担责任

6、有责任才能创造卓越

十、团队协作能力修炼

1、高效团队的特征

2、团队不是个体成员的避风港

3、靠团队不是靠个人

4、团队协作是团队目标达成的关键

5、打造高绩效团队，营造团队和谐氛围