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职场转型与情绪管理

最后更新:2021-03-04 16:30
企业内训课程价格 参考价格:待定 (1天(每天6小时))
我要报名课程内容介绍

课程目标:

1、让学员认识到从校园人到职场人转型需要调整的几个维度

2、学会站在组织的角度思考问题

3、知道压力、情绪对卓越绩效的影响及学会处理工作中的压力,舒缓情绪

4、理解团队合作的对企业绩效的重要性及掌握团队的特点

时长:1天(6小时)

课程大纲

第一单元 认知职业化——面对全新挑战

1、职场观点:80%的启示

2、职场观点:平庸人士的七大表现

3、课程导言:木桶原理新解

4、小组研讨:认识自己,给优秀员工画像

5、职场挑战面面观

ü  这个世界怎么了?

ü  成功的职业人

ü  挑战一:变革

ü  挑战二:职业危机

ü  挑战三:角色

ü  挑战四:危险心态

ü  挑战五:工作压力

ü  挑战六:得不到理解

ü  挑战七:职业道德

6、认知职业化

ü  什么是职业化?

ü  职业化的内涵

ü  职业化的标准

ü  职业化就是样子

7、小组研讨:职业化素养包括哪些内容?

ü  如何提升自我

ü  工作场所是什么

8、MAKSH原则

ü  五个关键维度:动机、知识、技能、行动、习惯

ü  树立目的意识与问题意识

第二单元:情绪管理--让工作更高效

1、你的压力来源

ü  应对压力的基本技巧:消除或减弱压力源

ü  应对压力的基本技巧:增强个人自身的弹性

ü  应对压力的基本技巧:反应策略—暂时性的应对方法

2、全面认识情绪

ü  六种普遍存在的情绪

ü  情绪与强化模式

ü  非理性认知的特征

ü  导致负面情绪的信念:应该如此、托付心态、没有办法

ü  舒缓情绪的技巧:逐步抽离法、五步脱困法、意义换框法、二者兼得法、环境换框法、

第三单元:融入团队--工作亲密无间

1、研讨:重要的差异

2、成功需要精诚合作的团队

3、认知团队:定义团队、建立信任、自我反思、不利行为、有利行为

4、团队的概念:三大要素、多重角色

5、高绩效团队需要营造人文环境

ü “好团队”与“坏团队”的重要差别

n 提问解答、课程总结


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