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从技术专家到服务专家

最后更新:2021-03-04 16:00
企业内训课程价格 参考价格:待定 (2天(每天6小时))
我要报名课程内容介绍

课程研发背景:

在竞争激烈的环境下,企业的核心竞争力是什么呢?或者,企业抓住哪些核心点,才能不断的维持生存,不断地盈利呢?各企业在产品质量、品牌、价格三个领域的角逐基本水平不相上下,也就达到了竞争的共同性,那么如何做才能居于不败之地呢?只有把服务做好,才能拥有别于其他竞争对手的优势,吸引客户。

课程特色:

1、兼顾不同年龄层及不同入职年限,学员多感官参与,轻松活泼

2、教学方式多样化,结合学员实际沟通难题,寓教于乐

3、落地性强,针对具体问题,现场研讨方案,现学现会

课程优势:

1、课程内容逻辑性强,结合企业和学员的实际案例及业务场景进行展开

2、老师接触行业比较多,对于客户需求及优秀服务方式有深刻的理解

3、老师2008年开始讲授服务+管理主题,且有深厚的心理学、引导技术及教练技术底蕴

课程收益:

1、 通过知识点的讲解,让学员认识到服务在企业发展中的重要性;

2、 服务意识的培养,需要学员在日常的工作中,有意的重视培养及保持自己的服务意愿;

3、 掌握客户需求心理特点及好的服务技巧

4、 让学员掌握客户抱怨的原因及本质,并学会处理客户抱怨

授课方式:知识点讲解+案例分析+小组讨论

课程时长:2天(12小时)

课程大纲

第一单元:从技术专家到服务专家的必然性

(设计说明:销售和服务是不矛盾的,在市场竞争白热化的今天,企业从重视市场份额变成重视客户份额,也就是客户的终生价值。要想不断的从客户那里取得利润,就需要企业不断提升服务理念,增强企业的服务意识,让这种意识不仅融入到内心,也要体现在服务客户的每个环节,每个流程中。)

1、为什么要让客户满意

l  由于经济环境的变化,带来客户需求的变化

l  在产品同质化的今天,我们靠什么赢得市场?获取利润?

l  当今客户需求的两个维度:理性、感性

l  客户满意好处与客户不满意的后果分析

2、 影响服务效果的三大因素

3、 客户满意度VS 忠诚度

第二单元:服务意识的认识、培养与管理

(设计说明:同第一单元的设计说明)

1、 服务意识的概念

2、 服务意识的培养与管理

l  自我情感管理

l  自我态度管理

l  卓越客户服务的收获

第三单元:解析客户满意的服务沟通策略

(设计说明:在销售的过程中,如果凡事站在对方的角度考虑并进行沟通,客户会觉得你是自家人的感觉,这种感觉是保持客户忠诚度至关重要的。本部分重点讲述让自己的沟通更有“情”。)

1、 沟通不是你对我错

2、 我可以不同意你的观点,但是我尊重你表达观点的权力

3、 称呼客户的姓氏,带来尊重感

4、 同理心的概念及运用

5、 异议处理技巧—先跟后带

6、 家人感的塑造—视觉信号、声音信号、语言信号

第四单元:客户异议及投诉处理技巧

(设计说明:在进行销售的过程中,产生异议甚至客户的抱怨是很正常的事情,正确认识并接受客户的抱怨,在此基础上,要学会处理客户的抱怨,最终达到客户的满意。)

1、 如何看待客户投诉?

l  看清自己

l  进步动力

2、 处理客户投诉的宗旨:客户满意最大VS公司损失最小

3、 转怒为喜----顾客不满抱怨投诉处理技巧

l  产生不满、抱怨、投诉的三大原因

l  顾客抱怨投诉的心理分析

l  超越客户满意的三大策略

l  顾客抱怨投诉处理管理

l  处理投诉的要诀:先处理感情、再处理事情

l  降低客户期望值的技巧

l  当我们无法满足客户时

 


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