导言：当执行成为企业最关注的话题，当执行不力成为企业各类型会议中出现频率最高的词，打造员工执行力就成为企业管理中绕不开的主题。该课程提出鲜明的观点：绝对执行可执行，并提供充分的理论依据和大量的方法实践，为打造员工绝对执行提供最有力的课程支持。
【培训对象】职场中基层员工
【培训时间】1天
【培训目标】
Ø 突破个人思维局限，创造更大可能性；
Ø 认清自我、激发潜能；
Ø 提升责任心、增强勇气及自信，提升行动力、创新能力及解决问题能力；
Ø 团队凝聚力、工作效率和积极性明显提高。
【培训方式】小组活动、寓言、案例、游戏、视频等手段，互动练习，结合讲授和点评。
【培训提纲】
第一部分：什么是执行力
1. 执行与执行力的含义
2. 执行不力的表现
高度
速度
力度
3. 执行不力的原因
员工个人层
团队管理层
企业经营层
4. 执行力提升的方向
职场箴言：职场只相信功劳，而非苦劳和疲劳！
第二部分：为什么一定要执行力
1. 执行的意义－－战略落地
执行力关乎企业存亡
- 企业生存数据
- 案例：业务员的时间表
- 执行力缺失百态
2. 执行力的核心－－结果导向
西点军规解读
企业里的四类人
结果与任务的管理
- 案例：同来的订单员
安肯-自由量表
以结果为导向的职场行为方式
第三部分：如何培养执行习惯
1. 执行型员工的特点
案例：查理贝尔的故事
有人品
有梦想
有要求
有思考
2. 建立责任意识
责任是企业的生死证
- 案例：大锤砸出世界品牌
责任的定义
- 案例：沃尔玛的责任文化
没有任何借口
- 案例：到底谁该对业绩结果负责
- 落实责任人
- 查出原因
- 找到解决方法
承担责任的意义
- 漫画：别轻易锯断你的十字架
职场箴言：承担责任会使我们感到痛苦，但这种痛苦只会让我们更成熟！
3. 培养敬业精神
什么是敬业
- 讨论********小时工作制
为什么要敬业
- 案例：三个石匠的故事
我们是在为谁打工
- 寓言：”自断经脉“的苹果树
职场箴言：事业是自己的，哪敢不敬？！
4. 提升执行能力
时间管理能力
- 重点，永远只有一个
团队合作能力
沟通协调能力
动力减去阻力是持之以恒的关键
克服拖延症
影响圈和关切圈
互动练习：自我检视
第四部分：执行如何流程化
- 寓言：忘记关门的笼子
- 讨论：“死板”的德国文化
关于制度
- 破窗理论
- 经典制度：三大纪律，八项注意
一般企业都不缺少制度，缺少的是对制度的执行
关于问题
- 正确对待问题：企业问题无处不在
- 正确解决问题：问题解决的基本流程
执行流程化的基础
- PDCA的工作法则
执行流程化的技术要点
- 制定计划
- 有效沟通
- 责任承诺
- 监督检查
- 及时奖励
课程结语：
企业有执行力文化，不一定成功，也许是运气不好；
但企业如果沒有执行力，即使成功也是运气，最后一定会失败！
员工有执行力，不一定成功，也许有他人的原因；
但员工如果没有执行力，即使成功也是一时，最后终将被淘汰！
