●顾问简介：
许老师曾经服务于日资企业爱普生公司15年，历任生产部经理，改善革新部经理，并同日本专家一起建立精益生产系统，库存控制系统，在长期的工作当中，积累了丰富的生产计划与物料控制、物流供应链管理方面的知识与实战经验。
从事咨询工作以后，许老师在精益现场管理、精益生产推进、精益绩效管理及销售管理方面进行了深入的钻研，独创了在中国企业实施精益管理的工厂全面改善模式。
许老师广阔的知识面，丰富的实战经验，深受客户好评。
具有500强外资企业中高层多年管理经验，在生产管理，绩效人事管理、供应链管理，生产效率提升，设备管理，全面改善等企业实际运作方面有着多年丰富的实战经验及企业辅导经验，在辅导过企业中现场管理，流程管理、效率及成本等各方面取得较大效果受到企业好评。
许老师具有8年500强日资企业中高层管理经验和6年企业辅导实战经验，曾辅导过如电子、五金冲压、电力、汽车、烟草、制衣、啤酒、光学等许多行业。能够根据企业实际需求及经营状况针对性...
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