《管理者的演讲技巧》

【课程收益】
Ø让演讲富有影响力
Ø设计和组织精致的演讲内容
Ø使你的演讲内容更有逻辑，更加符合听众的兴趣
Ø恰到好处地使用辅助工具，增加演讲效果
Ø灵活控场，应对不同的提问和情景
Ø改善说服能力，赢得自信与认可，从而不会被听众的异议与其他突发事件打扰
Ø展示演讲者的完美形象，并与声音、肢体语言做到完美结合，给观众留下深刻印象

【谁最适合学】
销售、工程师、经理及所有需要提升演讲技能的专业人士

【课时】
两天

【讲师】
高趣咨询授权讲师

课程大纲

第一章理解与准备
1.成功演讲者的特质与自我定位
2.了解听众：听众背景、特点、需求、期望及感兴趣的呈现方式
3.内容及材料准备：组织收集到的信息



第二章开场
1.如何设计开场白
2.开始的3分钟
3.正确破冰术
4.营造良好的氛围
5.非语言沟通：如何掌握身体语言、语音、发音及语调技巧



第三章架构你的演讲
1.加强信息的逻辑性与清晰度
2.如何掌握听众需求，组织收集到相关信息并将内容概况成大纲
3.专业演讲的模式
4.完美演讲步骤
5.架构演讲步骤
6.有效的沟通与措辞
7.灵活控制及有效分配时间
8.提问与回答的技巧
9.如何有效的结束
10.演练：学员现场演练，点评+录像



第四章环境及视觉辅助物
1.PPT页面的编排与设计
2.使用视频等工具，加强演讲效果
3.现场布置，恰当运用



第五章演讲技巧演练
1.每一位学员有3-5分钟自选题目的演讲
2.全程录像并现场呈现
3.学员根据评估表自由提问并讨论
4.讲师点评

第六章演讲技巧评估
1.其他学员全程观摩并按所分发的评估表进行评估
2.回播学员演讲录像并逐一评估



第七章　总结并制定个人行动计划
每位学员都要拟订个人行动计划，以确定所学的知识和技巧能应用到实际工作上。