【讲师介绍】 二十三年在海尔潜心只做一件事——设备,从科长、处长、部长到总监,整顿整合,体系搭建、管理变革、项目建设、生产保障,历尽艰辛,饱经历练,感悟收获,早早为管理咨询做好了铺垫。
三十年,设备领域的摸爬滚打,摸索出一套行之有效的管理模式,创造性的提出“5+4”设备创新理念,从全新的视角诠释
设备管理的精华。
“讲我所做”——充满全程的案例,特别的视角和独到的维度,深深蕴含着身经百战后的感悟沉淀。
“做我所讲”——万润股份、神马电力等企业的深度辅导,不断地验证着课程体系的实战与颠覆效果。
其简单、落地、快速改善的辅导风格,在故障预防、
TPM实战、维修成本、设备安全以及设备
采购避险等方面所展现的颠覆性效果,受到受训企业的一致好评和热烈追捧!
【课程价值】
1. 实例:全程案例解读,让学员在感同身受中思考
2. 实用:真实经验再现,让学员在日常工作中借鉴
3. 实效:独特视角审视,让学员在司空见惯中发现
4. 实战:植根企业实践,让学员在困惑迷茫中释然
【咨询特色】:讲我所做,做我所讲;经验感悟沉淀,知行合一实践
全部课程原创: 亲身经历,情景再现;植根实践,感悟凝练
私家定制内训: 一企一策,个性解决方案;学以致用,指导落地实践
驻厂辅导改善: 集中辅导与远程辅导相结合,课题改善与企业实际相统一,辅导的过程就是解决问题的过程,报时的同时也在造钟。
【咨询感悟】
把一本厚书读薄,
把一本薄书读厚;
让复杂问题变得简单,
把简单问题看得复杂。
【因成就他人而成功,因提升自己而成事】