培训开发必须成为有计划、有目的、连续性的系统行为，方能切实有效的提升培训质量。任何一家企业在培训费用、时间、人力等方面的投入都是有限的，所以培训资源对于企业而言，是极其宝贵且稀缺的资源。咨询式培训模式，通过咨询师深入的调研诊断，设计出针对性更强的系统培训方案，从而能够真正有效的帮助受训企业及参训学员解决现实问题。　

咨询式培训模式，能真正有效的帮助受训企业构建起系统化、规范化的培训体系。一心咨询将协助受训企业hr部门构建针对各层级人员的培训训练系统，包括帮助受训企业进行深度调研、诊断和沟通访谈，提出相关调研诊断报告，设计具有针对性的、属于受训企业自己的培训课程教材、先进的授课技术和受训企业内部管理案例以及课程效果转化方案等。

　　在提高受训企业管理者及员工队伍素质与能力的同时，注重改善其工作动机和工作态度，提升受训企业职业经理人的理念与素养，培育具有共同目标、共同追求，认同企业价值观和企业文化的人才梯队。

作为常规的传统培训，培训课程最大的受益者更为单纯的聚焦在参训学员本身，受训企业只是“买单者”或间接的顾客；咨询式培训模式，由于是以组织目标实现与职位体系建设为着力点和归宿，所以受训企业首先成为培训工作最大的受益者，该模式的受益者有效涵盖了组织和个体。