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赵弘老师

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主讲课程:
《复杂大项目实施全景图》
《克服团队协作五项障碍工作坊》
《项目领越领导力》
《复杂项目之策略销售》
《复杂项目之信任销售》
IT大项目实施全景图》
《企业组织高绩效管理》
项目管理
《项目经理非权力影响力
……
赵弘老师简历介绍
中国创新研究所首席创新项目专家
美国《克服团队协作五项障碍FDT》全球认证导师
曾担任世界银行对外引进项目经理
联想集团三大核心项目(ERP/Y2K/CRM)项目经理
用友大学联合创始人
曾任用友集团华南区总经理
电子工业出版社世纪畅优互联网公司企业大学校长
清华大学特聘专家
清华大学日产杯IE大赛专家评委
美国培训与发展协会(ASTD)教练COACH认证(美国认证)、美国培训与发展协会ASTD培训MASTER认证、美国运营协会(APICS)CPIM®认证讲师(美国认证)、美国项目管理协会(PMI) PMP®认证专家导师、美国项目管理协会全球唯一指定教材PMBOK®第五版译者、美国敏捷联盟SCRUM MASTER认证、美国人才发展协会ATD殿堂级著作《ATD手册》译者。
双硕士,企业项目管理实战派专家,5年世界500强制造企业、17年制造企业信息化项目管理经验。美国运营管理与美国项目管理双料讲师,能用中英双语讲授课程,拥有多年项目管理PMP企业内训经验。参照国际商业课程制作理念进行企业管理精品课程开发(课程录制、课程配音、课件开发、案例收集、剧本编写)《绩效考核》、《复杂大项目全景图》、《大项目九连环》、《九五之尊项目管理沙盘》(专利发明人)。2011、2012、2013年连续三年美国项目管理协会PMI中国年会主讲嘉宾,2012年北美项目管理年会中国区特邀嘉宾;2013年美国项目管理协会上海高峰论坛唯一大陆主讲嘉宾;2011年北京中关村人力资源年会主讲嘉宾。数次为国家部委领导介绍制造企业‘两化’发展态势。 

    拥有17年项目管理实战及讲学、咨询经验。曾在联想集团担任多个重大信息化项目的项目经理,为中国最早的SAP ERP、SIEBEL CRM大项目经理之一;主持过大型IT集团、药企、汽车集团供应链物流项目管理,谙熟项目管理的五大过程组和十大知识领域,拥有电子、机械、医药、流通、汽配、化工、投资等十多个行业项目管理经验。拥有营销、销售、售前、顾问、咨询、项目管理等多年工作经验。讲授的课程涉及销售类、售前类、实施类、项目管理硬技能类、软技能类、战略管理类、管理会计类、生产类、供应链类等。企业内训数百场,听众数万人,服务的客户遍布珠三角、长三角、环渤海经济发达区域。演讲风格风趣幽默、深入浅出,理论功底扎实,项目实战经验丰富,与一线实务紧密结合,将复杂难懂的项目及企业管理理念通过易懂的方式讲解出来,受到学员的一致好评。
  
赵弘老师曾经服务客户

客户评价:
我们将此书应用于变革我们的文化和底线。 
—  DonnIE SmITh, CEO, 泰森食品
《团队协作的五大障碍》已成为我们培训和领导力发展的基础部分。
—   Gary Kelly, CEO, 西南航空
帕特里克•兰西奥尼是你应当知道的十大新上师之一。
—   财富杂志
兰西奥尼先生呈现出了现实世界中的实用性。
—   华尔街日报
多种多样的性格和真实的对话,同时结合了他的感悟评论,将信息传达得淋漓尽致。
—  哈佛商业评论
兰西奥尼通过极具吸引力的故事实现了趣味性和理念传递的双重成果。 
    — 快速公司
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