课程收益：
掌握营销计划的核心内容—商品计划
学习完成销售目标所需的商品的组织
实现商品从无到有的过程
课程提纲
一、季度营销目标的制订
　　1、销售目标的四种合理制订方法
　　天真预测法制定销售目标
　　平米效率法制定销售目标
　　效益平衡法制定销售目标
　　库存周转率法制定销售目标
　　2、店铺损益分歧平衡点的计算
　　3、目标重新调整方法
二、季度采购金额确定
　　1、活库存清理标准与货值确定
　　2、折扣率与库销比指标分析
　　3、采购预算的修正
三、商品构成分析
1、前期库存的上市排单制作
2、季度类别比例拆分
3、数据提纯法确定中心商品类别采购比例
四、各类别商品内容分析
1、中心颜色、中心尺码、中心价格
2、款式采购预算计划
　　3、SKU手数预算
五、上市计划
1、历史库存上市计划
2、本期商品上市计划
六、陈列调整
1、季节过渡时的陈列规划
2、中心款、中心色、中心价格与主推展点