《四招搞定管理》课程说明书
课程名称 企业管理类-中层管理-四招搞定管理
课程编号 仝君教练 中层管理 系列培训
培训对象 总经理，副总，企业管理岗位及各属地分公司总监级以上
预备知识 掌握企业文化及从事管理岗位二年以上
培训目标 了解行为背后的动机，发现自己的天性优势和天然局限。
理解他人性格以及行事风格，消除人际交往中产生的隔阂和误解。
根据自己的天性来制定自我发展策略，更好地自我鞭策和成长。
使用适合的语言与人有效沟通，以更好达成彼此共同的目标。
课程要点 透过看想说做四种行为表现，
提升领导、思考、沟通、执行力！
Day1
09：00 前到达会场、训前企业领导宣讲

09：00-12：00看团队管理行为表现
                    做事风格动机解析
常态工作模拟演练

14：30-17：30想如何应对不同性格人员
团队性格在管理与销售中的应用对策
企业竞争头脑风暴
室内研修《卓越团队是如何形成的》

Day2
09：00--12：00说高效沟通的八点启示
                     深度客户说服话术
客情关系互动演练

14：30--17：00做如何制定工作计划
                  时间与自我管理
                  管理中的执行力体现

17：00--17：30训练总结、颁发结业证书、合影留念、

课程时数 二天   共13课时
学习方式 体验式培训，角色扮演，小组研讨，情景模拟
增值服务 前期培训需求、企业文化调研,培训后增值回访.夯实绩效