日期
时间
课程内容
授课地点
学习对象
第一天
08：30-09：30
开班典礼，学习规则讲解
待定
师资班
09：30-12：00
创新研讨实战一：
项目—大海捞针
课程—非技术性精细化现场管理体验培训课程
待定
14：30-17：30
创新研讨理论一：
一）体验培训开发概论
1、体验教育起源与发展
2、体验原理与体验培训价值
3、体验培训开发的意义
19：00-21：00
创新研讨实战二：
体验—康熙祭祖、孙子练兵
课程—心动力经典影视体验培训课程
第二天
08：30-09：30
温故而知新、规范素养训练、疑问研讨
待定
师资班
09：30-12：00
创新研讨理论二：
一）体验培训开发基础理论
1、素质胜任模型
2、实用主义理论
3、脑与记忆科学
14：30-17：30
创新研讨实战三：
体验—八百里加急
课程—高绩效团队控制力管理课程
19：00-21：00
创新研讨理论三：
一）体验培训开发原理
1、密码箱原理
2、高峰体验原理
3、体验本质原理
4、目标指向原理
5、培训关联原理
第三天
08：30-09：30
温故而知新、培训控场训练、疑问研讨
待定
师资班
09：30-12：00
创新研讨实战四：
体验—水煮三国
课程—竞合沙盘体验培训课程
14：30-17：30
创新研讨理论四：
一）体验培训开发技术思路
1、问题为本
2、理论为本
3、环境为本
19：00-21：00
创新研讨实战五：
体验—快乐地产
课程—财商能力培养体验培训课程
第四天
08：30-09：30
温故而知新、培训控场训练、疑问研讨
待定
师资班
09：30-12：00
创新研讨理论五：
一）体验培训开发技术手段
1、开发七维图
2、开发关联图
3、开发学习论
14：30-17：30
创新研讨实战六：
体验—火眼金睛
课程—现代职业人搜商能力体验培训课程
19：00-21：00
创新研讨理论六：
一）体验培训开发程序
1、开发必要性调研分析程序
2、实施开发程序
3、开发成果评价程序）
二）体验培训分类开发
1、基于元素的项目开发
2、基于模型的课程开发
3、基于TEN的系统开发
第五天
08：30-09：30
温故而知新、规范素养训练、疑问研讨
待定
师资班
09：30-12：00
创新研讨实战七：
体验培训项目编制与设计
14：30-17：30
创新研讨理论七：
一）体验培训操作技术
1、调析技术
2、策划技术
3、文案技术
4、破冰技术
5、导入技术
6、监控技术
7、引导技术
8、讲授技术
9、评估技术
10、后期技术
19：00-21：00
创新研讨实战八：
体验培训课程编制与设计
统一考核安排
天次
时间
内容
地点
考核对象
第六天
08：30-10：00
创新理论考核（闭卷）
待定
师资班
10：20-12：00
实操考核（项目与课程编制与设计）
14：00-17：30
实操答辩（项目、课程讲授）
