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 Tony Wang曾就职于戴姆勒克莱斯勒有限公司,先后负责整车开发、设计、和尺寸公差工程等工作,他曾经主持过两款国外中级车型的国产化,检具设计方案及评审工作,同时还与美国总部进行新车型零部件同步开发工作,对北美汽车行业及零部件制造方面的质量管理有着深刻的理解和实际的运作经验,他还担任过GD&T培训经理。
 Tony Wang有超过10年以上的GD&T实际应用经验,非常熟悉产品图纸理解,技术可行性分析,GD&T设计实现,产品GD&T的检测和验证,对汽车制造行业的机械尺寸要求GD&T和检验方法、GD&T检验工装(Gage)的设计,以及检验工装(Gage)对GD&T要求的符合性评审都有着深刻的理解,Tony Wang还具有包括CMM设备,白车身,发动机零件,内饰和外饰件的国内外汽车零部件供应商尺寸工程咨询和培训的丰富经验。
 Tony Wang在亚太地区成功培训过多家著名跨国公司,包括戴姆勒克莱斯勒(DaimlerChrysler)、奇瑞(Chery)、戴卡宏鑫(Hxtwheel)、万向钱潮(WanXiang Qianchao)、浙江万安(WanAn)等。Tony善于用简洁... ...查看老师详细介绍 >>

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2024-10-17刘成熙为杭州某美品牌管理授课《战略引领企业高质量发展-项目-第二期-目标管理与计划落实》(刘成熙)
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2024-08-08刘成熙为中国联合网络通信有限公司广东省分公司成功授课《非人力资源经理人的人力资源管理-第十三期》课程(刘成熙)
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2024-12-16刘成熙为杭州某美品牌管理授课《战略引领企业高质量发展-赋能项目8天-第四期-TLP卓越领导力》(刘成熙)
高端实战管理培训专家刘成熙为杭州某美品牌管理有限公司成功授课《战略引领企业高质量发展-中高层管理能力赋能项目8天-第四期-TLP卓越领导力》课程【欢迎国内外企事业单位,国企,上市公司,中大型企业,各大高校EDP,各大企事单位培训中心,培训机构,长期直接...  详细内容>>

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