核心课程
TPM全面生产性管理(2-3天)对中国企业的
tpm管理体系建立,有深刻的认识,对企业内部TPM推行人员的培训注重实务演练及技巧掌控
管理实务技巧(2-3天)该课程现已在全国主要城市进行《中国高级管理主管班》作巡回授课故此基本已在全国都建立了良好的品牌效应,更何况,本人重视实战性,能为学员解决实际问题M
TP中阶管理干部管理技巧培训(3-4天)该课程可以帮助企业主管解决诸如目标设定、
黄彩庭(Tim Huang )性别:男; 台湾著名管理咨询顾问(国内常驻地:北京),最高学历:硕士 (台湾国立中山大学)
个人使命: 协助企业成长并建立企业的使命与价值,发挥企业团队的精神,为企业达成他们的愿景提供必要的知识与认知
个人经历:
北京奇力
物流有限公司 总经理(一年);
健峰
企业管理顾问公司 资深管理师(八年)
台湾悉达信息(阿波罗信息网) 副总经理(一年)
台湾经济部工业局石材发展中心 副研究员兼企划组主管(三年)
现任:
1. 上海豫海企业咨询管理有限公司 荣誉董事长
2. 台湾亚硕企管 特聘顾问
3 中国现场统计研究会 特聘讲师
从业经验 具有10年的企业咨询辅导和
管理培训的经验,十年来本人一直在中国大陆工作,对中国
外资企业及国内企业的管理培训及策略方针规划之咨询辅导了如指掌。本人不单熟悉企业管理制度化与
绩效化的管理和
拓展,并对机械设备、成品、半成品、食品原料、农资产品、化工、家庭电器、化妆品、医药、电子通讯等市场管理、
销售管理都有很深的认识,因为本人有以下的咨询顾问和培训导师之经验:培训领域课程包括:行业领域
课程科目电子、电器、工业品、日用消费品、快速消费品、农资产品、日化、电信、医药等
1)策略方针管理 2)
TQM全面质量管理管理 3)问题分析技巧 4)管理技巧实作 5)物流与
供应链管理 6)
营销管理 7)
绩效管理 8)
生产管理 9)5S整理整顿与
TPM全面预防保养管理10)内部讲师培训 11)MTP中阶管理人员培训 以上每个课程的时间长度为:2~3天