内容

一、周易的发展与周易思维。 1、易经是中国文化之根，其发展时历三古，人更三圣。 2、易学天人合一的思想。 3、易经中的简易、变易与不易的自然法则以及哲学思想 。 4、易经的决策管理模式，包含着许多具体的经营策略，涉及了领导、计划、预测、决策、组织、平衡、沟通、变通、控制、用人原则等诸多现代管理学中关注的问题。 二、周易管理基础。 1、易经是中国文化之根，其发展时历三古，人更三圣。 2、易学天人合一的思想。 三、企业家的命理分析。 通过对企业家（或其他方面管理者）的命理分析，让他们正确把握自身的命理曲线，通晓自身的发展规律，更有利于自身的和谐发展，顺势而为则事半功倍。 三、现代风水学的应用。 了解东方风水技术的基本概念，为自己未来选购的建筑提供风水方面的依据。 四、干活——做事——事业——到企业的形成。 1）什么是干活？ 2）什么是做事？ 3）什么是事业？ 4）什么是企业？ 5）如何从干活转变成做事，成就事业与发展企业？ 五、企业目标的合成与树立。 1）企业主的意图。 2）聚精会神的意义。 3、万变不离其宗的变与不变。 1）易经中的变易、不易与交易理论。 2）不易中有变易的太极图原理。 六、阴阳共赢的内涵。 1）什么是阴阳两仪？ 2）阴阳交替，才能配合平衡。 3）阴阳配合，相互合作，才能形成一太极。 4）阳以阴为基，阴以阳为昌，阴阳和合而共成。 1、五行人格的特性是什么？ 3、五行组织成员个性要与职位相匹配。 4、运用五行人格的合理配备达到人尽其才、才尽其用。 六、阴阳平衡，成就最大 1）机会与能比相比等于1（成就指数），即阴阳平衡，即平衡。 2）阴阳不平衡，则需要调理、梳理。 七、灵活运用易经阴阳五行的理论来进行合理的企业组织建设。 八、太极运转——构建市场交易平台。 1）构建交易平台即构建阴阳共同体。 2）我方为阴，产品为阳，阴中有阳。 3）市场中客户，阳中有阴。 4）阴阳同拥有一个中心。 九、河图洛书，天时地利合而成就。 1）《河图洛书》曰：一、二、三、四为生数，六、七、八、九为成数。 2）“生数”要“成”离不开五，与五合而成之。 3）天五，地十成之，十全十美。 4）易曰：万物交而不离乎其中——五为中心，企业也是如此，得天时地利而茂盛。 十、队伍成就老总思想。 1）老总的品质与能量。 2）企业队伍的组织。 3）老总与团队之间的关系。