内容

一、 易经中的阴阳观

1、 易经的发展史 。

2、 解读太极图。

3、 何为阴阳？

1） 易有太极，是生两仪，两仪生四象，四象生八卦。

2） 事物的一体两面性。

3） 事物的配合平衡性。

4、 “阴阳协调平衡论”是《易经》中的基本哲学思想。

5、 易经中的阴阳观的几种观点。

1） 阴阳对立观。

2） 阴阳互根观。

3） 阴阳消长观。

4） 阴阳转化观。

5） 扶阳抑阴观。

二、 易理解读企业管理。

 1、何谓“企业”？

 1）“企业”首先是企盼自己有“事业”而且“业态茂盛”。

  2）其次“企”是人字下一个“止”，要善于“止”，善于控制。

2、何谓“管理”？管什么，理什么？

  1）管理的定义、内涵与意义。

  2）管理本质：就是管事理人。

  3）为什么说管理是必要的“罪过”？

  4）管理者的素质和能量。

  5）管理者经权之道。

3、为何人人学管理，现实中常常“管不成，理还乱”？

1）为什么我们常常“一管就死，一放就乱”？

2）做人出问题，应“理”为主，“管”为辅。

3）做事出问题，应“管”为主，“理”为辅。

4）管理要艺术化管理。

三、 阴阳管理之道

1、 为什么说：一阴一阳之谓道？

凡天地之物，无不在道中生成往来，无一事不有道在，盖天下物物事事，无不在气中行运，而自然生成往来，此气之名，曰：“阴阳”。

气之用即道也，故曰：“一阴一阳之谓道”。

　  天下物物事事不离阴阳，故不离道；

道可道，非常道也！

2、什么是管理？

3、何为阴阳管理。

1）阴尽阳生。

     管理者是阳，员工是阴，管理者要想达到最大的成功，必须让员工能够尽情的发挥。

2）阳尽阴生。

     管理者是阳，员工是阴，企业的成败决定于管理者的素质，管理者的素质决定了企业所拥有的人才的素养。正所谓“什么样的将军带出什么样的士兵”！

3) 阴阳平衡。

     阴阳平衡，则能成就事业的最大化。比如：机会和能力的平衡；男女员工搭配的平衡；领导与员工的能力水平的平衡；环境风水的平衡等等。

4）阴阳得位。

      就生理特点来说，男为阳，女为阴。就品性、特点来说，活泼、积极、向上、勇敢等为阳，沉默、消极、向下、忍让等为阴，作为管理者，就要慧眼识珠，知人善任，把每个下属安排到最能发挥其特长的位置去。

4、阴阳管理的理论基础是什么？

1） 阴阳合乙，波浪发展。

2） 阴阳合乙，磨合交易。

3） 阴阳合乙，同道之合。

4） 阴阳合乙，环抱有情。

5） 阴阳平衡，成就最大化。

6） 阴阳不平衡，需要调理、疏理。

 5、阴阳合乙，一个组织目标管理法。

  1)怎样确定组织目标

a、首先是怎样形成组织目标。

b、其次是组织目标确立的法则。

c、最后是如何进行目标管理以圆满完成。

 2）怎样用乙来调整改善组织结构？

a、太极图内含一个“乙”，曲线相包，相互包容。

b、太极图阴阳两气，负阴抱阳，负阳抱阴，和谐共处。

c、阴阳两气间有“乙”一进一退，交易法则，磨合交易。

d、阴阳两气弧线流转，中间有“乙”，圆道周流，圆通圆畅，涵三合一。

6、如何达到阴阳共赢

1）阴阳交替，才能配合平衡。

2）阴阳配合，相互合作，才能形成一太极。

3）阳以阴为基，阴以阳为昌，阴阳和合而共成。

四、阴阳管理之道在现代企业管理中的重要地位和影响。