课程背景：
1、互联网将改变一切产业和商业，新兴互联网技术的产业化，产业的互联网化，是未来商业浪潮的两大主旋律，互联网改变和重构着传统行业

2、一般的企业对互联网转型还停留在如何提升天猫旗舰店的销量，如何做微信营销，如何找到合适的电商人才等这类问题，这类问题重要，但是系统性没有解决，这类问题也难有实质性的突破

3、人的一生就输在对新生事物的看法上，一是看不见，二是看不起，三是看不懂，四是来不及,移动互联网正史无前例地对各个领域进行着“大渗透”。淘汰，或者改造，或者重构，以及颠覆正在发生。改变已经发生，还在继续改变

4、在瞬息万变的e时代，正如”现代管理学之父”彼得•德鲁克所言：“无人能够左右变化，唯有走在变化之前”。

课程解决方案：

1、为什么淘宝商城仅“光棍节”销售就能超过912亿元，创造日销量奇迹？

2、如何通过网络病毒式推广产品，瞬间让百万甚至千万人知晓你的企业及品牌？

3、如何运用网络新媒体零成本打造吸客、留客及成交系统，牢牢圈住老客户、锁定精准客户？

4、市场竞争日益激烈，怎样整合互联网实现低成本营销，找到新利润增长点？

……

课程时间：2天，6小时/天，或按需求摘选内容缩短或延长课时

授课对象：企业掌舵人 品牌总监 营销总监 市场企划管理与运营人员

授课方式：讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +沙盘演练+ 讲师点评 + 现场咨询与辅导

《传统企业移动互联转型特训班》课程基础模块： 
1、移动互联网思维模式创新 
2、o2o运营模式创新与行业O2O解决方案 
3、移动互联网品牌营销模式 
4、移动互联网时代的管理模式创新

第一部分：移动互联网思维模式创新
一、互联网发展趋势和预测（转型原因）

二、移动互联网大渗透：传统行业的颠覆与重塑（破解转型迷局）
交。
1、“互联网思维”改变了什么
2、没有成功的企业，只有时代的企业
3、传统的管理也会被互联网所击碎 
4、移动互联时代的组织平台化
5、指尖上的权力

三、移动互联网的如何跨界颠覆（谁需要转型）
1、新一代互联网的特征
2、互联网最核心的四个本质
3、什么样的行业容易被互联网跨界颠覆？

四、传统企业的互联网转型路径（如何转型）
1、传统企业触网的四大误区
2、互联网对传统企业影响的四个阶段
3、企业如何实现业务转型
4、如何用互联网思维改造传统制造业
5、企业营销变革“六脉神剑”

案例：特思拉的互联网思维

第二部分：移动互联网运营模式创新
模块一、互联网九个典型思维20个法则解读
一、用户思维：
二、简约思维
三、极致思维
四、迭代思维
五、流量思维
案例分析：如何经营网络营销渠道
六、社会化思维
1、对关系链、传播链的理解
2、社会化媒体的影响力其本质就是“人人都是自媒体”。
3、如何通过社交网络获取商业利益 
案例：《江南Style》 新媒体营销
4、基于信任的口碑营销
案例：信任背书
5、口碑传播的扩音器：信息传递的多米诺效应
案例：电影《泰囧》
七、大数据思维
八、平台思维
九、 跨界思维
模块二：自媒体-社群商业
一、人人都是自媒体
二、基于社群的品牌共建
三、社群品牌创建四步曲

第三部分：O2O运营模式创新与行业O2O案例解析
一、O2O定义和O2O营销模式的特点

二、O2O的不变与变化与变易
案例：星巴克O2O场景：

三、互联网革命下消费者肖像的四大特征

四、移动互联网下的消费模式

五、移动互联网时代的在线与连接特性

六、传播、渠道和供应链

七、O2O的四通八达

八、O2O模式中消费者消费流程的五个阶段

九、移动互联网时代行业O2O模式创新案例
1、O2O项目：宝岛眼镜的业务循环
2、顺丰优选两年的布局之道
3、O2O项目：银泰解决在线支付问题
4、O2O项目：优衣库营销互动，线下提货

第四部分：社会化媒体营销模式创新
模块一：移动互联网时代的品牌营销变革
1、移动营销“六脉神剑”

2、一切产业皆媒体，一切内容皆广告

3、社群：一切环节皆体验

模块二：企业如何利用微信提升沟通效能

模块三：如何通过超级符号如何在第一秒打动用户？

模块四：企业如何成功塑造“品牌体验”
案例分析:罗雷截然不同的互联网思维

第五部分：移动互联网时代的管理模式创新
一、规模经济和范围经济解读
二、商业逻辑改变的四个趋势：
三、互联网有三种组织模式代表
四、互联网时代的企业文化建设转型
五、互联网时代如何让企业成为自组织，完成自进化