课程大纲

培训受众: 所有企业的中高基层领导课程收益:  让企业的中高层可以提高团队沟通能力、洞察能力、团队的凝聚力。
 清晰如何运用教练的能力
 清晰教练的四个步骤及如何运用使之效益最大化 
 了解管理趋势，有效领导员工 
 掌握设定目标的系统，令到自己及下属达成目标，取得成果 
 运用激励与挑战支持下属达成目标 
 形成积极正面的企业文化课程大纲: 课程背景
领导的力量，是关于理论技术和技能的课程，它更多的聚焦于技术层面。课程当中提供的教练理论与丰富的教练技法也对于改善日常管理难题有另辟蹊径的意义。中基层领导是企业最重要的组成部分， 让中基层领导拥有巨大的力量，系统管理人的能力更上一个台阶，使企业效益最大化！
课程大纲
 教练能力（聆听能力……）
 沟通技巧
 激励与挑战技巧
 洞察能力
 情商
 教练能力等教练技