课程大纲

培训受众: 所有企业的中高基层领导课程收益:  中高层管理者非常愿意负责任、积极主动
 愿意挑战更高业绩目标，目标清晰
 决不找借口，只找方法
 决不相互推诿，只在自己身上找问题，令到自己不断提升
 团队意识强，凝聚力强
 时间观念很强，时间充分利用课程大纲: 课程特色】
 第一次把教练技术理论与职业经理人培训结合的课程
 第一次提出培训跟踪并落实的培训课程
 第一次把心态培训和技巧培训结合的课程 
 课程内容实用：以问题为导向制作的课程，可操作性强，即学即用
第一阶段 2天一夜 《教练型职业经理人心态特训》 互动环节,总结对话,教练案例等体验式向内学习的培训
第二阶段 2天 《教练型职业经理人的教练理论》 <聆听技巧> <沟通技巧><激励与挑战技巧>
<洞察能力><教练能力>等教练技巧技能
第三阶段 1天 《教练型职业经理人管理技巧》 <职业经理人角色定位><时间管理技巧><目标管理技巧><绩效管理技巧>等