一个人卓越管理者的成功因素75％靠团队运作，25％靠自己的天才和能力。对企业而言，人们越来越强调团队合作精神，而高效的团队打造技巧是成功的关键。 本课程以实战为导向，课程中设计相当数量的案例剖析和学员互动，帮助学员掌握关键技巧，运用课堂讲授、案例分析、角色互动等方式，通过大量实战案例点评启发学员，促进学员思维观念的改变，引导行为技能的提升。授课风格:案例丰富，深入浅出，逻辑周密，幽默轻松，确保学员所学能直接用于现实的工作中。 讲师通过多年的实践和研究，总结经验，把自己的心得和成果与学员交流分享，让学员们更清楚了解新法实施中的关键问题与应对技巧，通过学习该课程，使学员在自己的实际工作中更得心应手。 【课程大纲】： 一、主动建设团队：(InITiative) 1、要主动沟通 2、要主动反馈 3、要主动关切 4、要主动授权 5、要主动激励二、 思考改进团队：(Improvement) 1、要学习新知识 2、要改进不足 3、要改良创新 4、要打破陈规 5、要做事变化三、 协作稳固团队：(Cooperation) 1、要善于处理冲突 2、不要只顾自己 3、要在生活中磨练协作 4、要在工作中磨练协 5、不要扯后腿