大卖场资深管理人员
零供关系课题研究者
《经销商经管技术交流》杂志，副主编
国资委商业技能鉴定中心《卖场管理师》职业标准 起草人
l 研究基础
十余年的大卖场专业
采购工作经历，从国有大型零售企业到外资大卖场，期间从事过基层销售、卖场管理、行政管理、
人力资源、商品采购、采购部门管理、开店规划等相关环节的工作，先后担任营业主管、行政经理、总经理助理、采购课长、采购经理、采购总监、培训总监等职务，在现代零售行业拥有较为完整的从业经历。
2003年开始,在国内各类营销刊物上发表关于现代零售业及零供关系方面的论文百余万字,著有《供应商与大卖场》《进军大卖场88问》《左手渠道,右手终端》《大卖场攻略》《卖场管理师职业教材》等20多本专著，并为多家卖场及生产企业提供常年的顾问服务。
l 研究方向
研究方向分为两个：一是针对与零售卖场的后台系统,主要集中在零售卖场的内部管理系统的设计,例如标准化组织架构设计、规范的内部流程体系设计、
供应商管理体系、科学的商品体系设计、门店标准化作业体系设计及岗位人员专业辅导；
另一个研究方向在零供关系方面, 主要集中在如何操作供应商与大卖场的联合运作，尤其对供应商关心的采购问题、谈判问题、费用问题、合同问题、各类冲突解决问题有较系统的研究。观点新颖突破常规学院派的纯理论，解决方案具有很强的针对性和实操性。
l 课程特点
基于十余年大卖场采购的经历，完全从专业采购的角度来看供应商与大卖场的合作关系，提供的思路和解决方案具备高度的贴合性和实用性。广受培训企业和学员的好评。
课程最大的特点在于黄静老师：有完整的行业经验和专业资历，对零供关系有独到的见解，围绕“对抗的前提是深入了解，合作的基础是主动管理”的观点，从观念到技巧，规划出详细的、系统的、深入的课程训练计划。
