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品质管理人员必备技能一日通

最后更新:2014-07-02 16:24
企业内训课程价格 参考价格:¥18000 (1天) 【此费用不包含讲师及助理人员往返差旅费】
  • 培训讲师:赵继红
  • 课程领域:生产管理 - ISOQCSPC
  • 培训对象:中层干部、基层主管
我要报名课程内容介绍
【课程大纲】

第一讲:品质与品质控制概论控

* 何谓品质及如何理解品质

* 企业中常见的“品质”错误观念

* 品质控制的定义

* 品质控制的演变

* 全面质量管理ISO9000

* QA 与 QC 的区别与联系

* 品质检验员的职责认知

* 何谓检验、试验、验证

第二讲:品质控制规划

* 检验策划

* 进料检验控制策划

* 制程检验控制策划

* 成品检验控制策划

* 如何确定抽样检验

* 随机抽样方式

* MIL-STD-105E (GB2828)简介

第三讲:检验作业控制

* 品质检验的方法

* 进料(货)检验(IQC):

* 进料检验项目、方法、依据、要点、检验结果的处理

* 生产过程检验(IPQC)

* 过程检验项目、方法、依据、要点、检验结果的处理

* 过程产品品质检验(FQC)

* 半成品检验项目、方法、依据、要点、检验结果的处理

* 成品出货检验(OQC)

* 成品检验项目、方法、依据、要点、检验结果的处理

* 统计技术简介

* 分层法、调查表、排列图、因果分析图、控制图

* 质量管理常用的工作方法和分析方法

* PDCA 管理循环、5W2H 法、头脑风暴法

* 常用量具使用方法与维护保养

* 品质异常的反馈及处理流程

* 突发事件处理方案

* 品质持续改进的基本工具:纠正和预防措施的提出与实施

* 品质记录的要求
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