简介/何炜东 编辑
可口可乐公司销售经理,曾主管三个营业所及两个销售部门,带领团队从无到有创立直销系统;
通用电气(GE)华南大区销售经理;建立产品销售的新渠道模式;
和记黄埔集团之屈臣氏蒸馏水(Watsons Water)销售经理-南中国,建立健全产品分销体系;
亦曾服务于民营企业,担任过培训中心、制造企业、科技公司培训总监、人力资源总监、销售总监等职;
曾带领数百人的销售团队及主管华南四省销售业务,创造销量比上一年增长3倍的佳绩;
从基层销售做起,经历从业务员到销售总监的过程,对各级销售主管所遇管理问题都有所了解;
多年的销售管理经验积累,帮助学员了解知名外企在销售管理中的方法;
海外知名商学院工商管理硕士(MBA);
北京交通大学、昆明理工大学、北京理工大学、西北工业大学深圳研究院特聘讲师;
公开课《销售主管强化训练营》系列已连续开办4年,获得数千学员的广泛好评;
2012年开始多年销售管理类公开课授课量领先;
出版书籍/何炜东 编辑
《十项全能管理者》
培训特色/何炜东 编辑
以互动、启发、情景式培训见长;
结合自己多年实战工作经验;
注重受训人员的感悟及参与;
课堂气氛轻松、活跃、实战性强;
通过各种实际案例及游戏等方式充分调动参训人员的培训热情。
培训课程/何炜东 编辑
销售管理类
1. 销售主管2天强化训练营 – 销售管理综合训练
2. 销售团队建设与管理 – 组建高绩效销售团队
3. 销售经理成功之路 – 销售经理素质与理念提升
4. 快速打造销售精英团队 – 销售人员培育与辅导
5. 销售团队业绩管控 – 从过程管理到最终结果
6. 新任销售经理 – 如何完成从业务员到管理者的转型
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