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EHS工厂安全与环境管理

最后更新:2020-05-25 09:02
企业内训课程价格 参考价格:¥28000 (12H) 【此费用不包含讲师及助理人员往返差旅费】
我要报名课程内容介绍

【课程内容】

主题一:EHS管理认知

EHS基础理论与重视EHS工作的必要性

2 EHS管理的发展状况

中国企业EHS管理的六大通病

4 EHS管理者在推进工作中的困惑与原因分析

5 EHS管理者与非EHS管理者的角色与职责

6 EHS管理的核心:风险,而非形式

7 EHS管理的两大风险和四大后果

8 EHS管理理念

主题二:岗位风险系统控制技巧

潜在风险识别的必要性与现状

危险源或潜在事件的定义、五大源头与正确描述

危险源治理的两大维度与四阶梯原则

演练:危险源识别与控制

风险评估基本方法与原则

环境因素识别与评估基本方法介绍

更新EHS因素的时机与原则

基于EHS因素的识别与控制转化作业指导书

作业指导书编制过程中的五大原则

10 目视化的意义

11 目视化在EHS管理中运用

12 EHS标识的标准化编制技巧

13 目视化标识设置的三大原则

14 工厂安全环保标识一览

主题三:职业健康管理与劳动防护管理

我国职业健康管理现状与迫切性

企业职业健康管理的常见问题与原因分析

我国职业卫生管理的法律法规框架

职业健康管理的基本流程与各个节点的管理要领

职业卫生风险的阶梯控制法

职业健康管理的要点总结与难点应对

主题四:企业高风险作业与特种作业

特种设备一览与安全管理要求

特种作业一览与安全管理要求

特种设备管理的基本流程与要领

常见高风险作业项目

动火作业风险控制

高空作业风险控制

密闭作业风险控制

动土作业风险控制

工作许可证类型与实施原则

10 企业高风险作业管理中的常见问题与应对技巧

主题五:工厂危险化学品管理

1 GHS标准与危险化学品认知

危险化学品的法律法规及标准框架

危险化学品的分类与危害

危险化学品的三种标签

新化学品与进口化学品管理要点

危险化学品存储、使用、运输的管理要求

危险化学品管理流程与具体实施要求

主题六:机械电气安全与LOTO

机械伤害事故的16种类型

机械伤害事故原因分析

研讨:什么情况下会发生机械伤害

常见机械危险部位

案例:典型机械伤害事故

机械安全一般要求

机械防护装置案例

保证机械安全装置有效运行的几点建议

电气常见事故:单相触电、双相触电、跨步电压触电、高压电弧触电等

10 电流对人体的影响

11 电气防护的七种对策

12 电气火灾形成原因

13 电气防火的技术措施和管理措施

主题七:环境污染防止与治理

环境污染的五个治理源点

固废管理与垃圾分类实施要领

危险废物鉴别的三个方法与常见误区

案例:从日本的垃圾分类思考管理的精作

水、气、噪管理要点

能、资源管理与改善方向

主题八:消防安全管理与应急响应

燃烧的特点与火灾事故预防四大重点

常见识别消防隐患

消防查检表编制技巧

4 ERT组织建立的必要性与原理

提升员工消防应变能力的两个技巧

6 ERT训练技巧

编制实用应急救援预案的三大组成部分

主题九:EHS培训实施技能

尽量忘却的安全培训方式

尽量使用的安全培训方式

3 EHS教材开发技巧与五步法

实用EHS培训技巧

区别其它培训的特色EHS培训方法

主题十:EHS事故管理

海因里希法则与小事故管理

轨迹交叉理论与运用原理

事故调查管理的目的与要求

事故调查四步法

事故应急处理、现场保护与报告

事故调查与起源分析

事故调查三角法和5why法

演练:事故分析与对策

主题十一:日常安全管理与安全文化

隐患报告体系与小事故管理

检查表的设计、现场检查技巧

3 EHS检查实施与整改措施的跟踪

4 EHS管理中的问题应对与技巧分享

从个体行为(习惯)到群体行为(氛围)再到企业EHS文化的培养

6 EHS考核体系构建

案例:长城汽车的员工行为习惯化

Ø 巧用老板:如何让老板关注EHS管理绩效

Ø 巧用报表:EHS KPI设定与运行监测

Ø 巧用案例:EHS管理人员如何运用压力管理


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