讲师履历：
2002—2006年国内知名
IT企业明基集团市场经理，负责
市场营销和
品牌管理工作。任职明基集团期间，首创了《明基蝶变之旅—走进苏州明基》项目，创新性的将企业参访与市场营销有机结合，受到国内企业的欢迎和好评。
2006—2009年任职国内某知名管理咨询公司市场部经理，负责市场营销与品牌管理，同时兼任标杆考察
产品经理，。
2009—至今 深圳迈迪尔管理咨询公司产品总监/
标杆管理资深顾问。负责标杆企业研究与项目策划。
擅长及研究领域：
专注于国内标杆企业成功之道的学习和研究，先后实地走访和研究华为、海尔、美的、阿里巴巴、蒙牛、明基、华立、西子奥的斯、芒果网、研祥等国内几十家知名企业，策划并实施了100余期标杆企业参访项目，曾经为广东粤电，珠海移动，广东电信，山西电力，河源移动，广东移动客服（东莞）中心等50多家知名企业设计和执行标杆企业参访项目。
擅长课程：
《向标杆企业学管理系列课程》﹑《阿里巴巴
创新管理之道》﹑《华为文化与变革管理之道》。赵老师针对多年对国内标杆企业走访和研究整理的课程《向标杆企业学管理》系列课程（包括华为，阿里巴巴，明基，美的等企业）正影响着越来越多的学员。
向标杆企业学管理系列课程 微介绍
课程1 认识标杆管理 标杆管理最佳应用案例与工具方法
课程2华为文化与变革管理之道 回答向华为学什么？如何学？
课程3阿里巴巴创新管理之道 解析阿里巴巴文化/管理/战略创新
课程4 明基打造幸福企业 明基Happy Mall（打造幸福企业）案例解析
课程5比亚迪创新管理之道 从比亚迪发展过程汲取经验与教训
课程6美的管理与变革之道 了解美的职业化/管理变革/管控模式等
课程7危机管理成败案例解析 深度解析阿里巴巴，达芬奇，双汇等企业危机管理案例，掌握危机管理处理方式方法
课程特色：
60%案例教学+25%互动讨论+15%理论知识。《向标杆企业学管理》系列课程中大量采用在企业中真实拍摄的照片和视频，力求通过照片和视频给学员呈现一个立体式的企业影像，同时课程中也注意加强学员之间互动与分享，以期让学员在思考和互动过程中加深对于标杆企业发展的理解与认知。
座右铭：
勤奋工作，踏实做人。其专业服务精神和对标杆企业的研究和理解博得了众多学员的好评。
主要文章：
《揭开美的快速成长面纱》、《深航，一朵服务业奇葩》、《阿里巴巴，一个网络帝国的崛起》、《中国著名企业大学——平安大学
人才培养之道》、《看美的，看什么》等。
广东移动清远分公司，广东移动深圳分公司，广东电信惠州分公司，广东电信河源分公司，广东电信珠海分公司，广东粤电集团
