主讲：段方博士

课程收益：

通过本次培训中实际案例的分享，了解数据收集、管理及分析的各种经验教训（别人花费上百亿学费买来的经验啊！），深刻理解大数据的意义，发掘客户精确营销和运营的价值，体会大数据运营的魅力，借助大数据实现新的飞跃。 通过本次培训中跨行业实际案例的分享，了解数据收集、管理的各种经验教训，并明确车载行业大数据的发展前景，洞悉新的市场机遇。

课程背景：

2014-2015年，中国的营销者正面临着一个极具挑战的经济时局，然而他们有机会通过撬动海量数据的杠杆来获取巨额收益。

2012年，我国汽车销量突破2000万辆，已超越美国而成为全球第一大市场。2012年汽车保有量超过1.2亿辆。 2015年中国车联网用户的渗透率有望突破10%的临界值，届时中国车联网的市场规模将超过1500亿元。车联网可以产生海量的数据，这些大数据会带来前所未有的商业机遇。

面对如此庞大的市场，车载电子产品也急待突破。如何借助车联网、借助大数据的发展机遇，实现一次新的转型，是摆在车载电子产品厂商面前的课题。

蓬勃发展中国车联网的大数据，所带来的机遇前所未有，这将是中国市场的营销者们预期取得大回报的最佳时机。营销者必须知道如何透过数据库的挖掘与分析，让手中的数据与信息发挥最大的价值，通过有效整合、分析各种数据，提高与客户、潜在客户互动的精准度，提升企业内部管理水平，实现更大价值。

本讲座借鉴电信行业、电商行业客户分析的实际案例，介绍数据分析技术在客户营销、企业管理等方面的应用价值，并给出大数据在车联网中应用案例及前景展望。

培训目标：

    本次培训将首先介绍一些基本概念，然后分享其它行业的案例，最后给出在车载行业大数据应用的案例和前景展望。本次培训将覆盖以下内容：

1.  通过大数据的收集、分析、管理可以了解整个车载行业的现状，特别是通过对海量数据的去粗取精，去伪存真，由此推测行业发展趋势，有利于未来更精确的定位新产品，满足市场需求;

2.  如何高效、精准地收集市场信息？

3.  如何甄别市场信息，去伪存真？

4.  如何筛选出真正有价值的市场信息，从而发现真正的客户需求和行业趋势？

5.  如何给产品合理定价？

6.  如何确定产品推向市场的关键时间？

课程内容：

一、 “大数据、大机遇”：

1.概述

1)大数据概念和特点

2)大数据需要哪些技术支撑

3)大数据能够带来哪些新应用？

4）车联网时代产生的大数据内容

2.大数据时代带来对传统营销的挑战

1)大数据如何成为资产？

2)大数据如何体现精确营销

3)大数据的价值

4）车联网大数据对于厂商的价值

3.大数据时代的新营销模式

1)互联网的营销模式——微博营销、微信营销、网页营销等

2)CRM——“旧貌焕发新颜”

3)精确营销——装上了GPS，实现“精确打击”

4）厂商的精准营销——车联网之上的电子产品营销

【示例】淘宝等电商的大数据营销案例分享

4.如何在海量数据中整合线上、线下数据，形成你对消费者的独特洞察力

1)知道客户的各个属性——互联网时代不再“是否是狗”

2)客户的群体特征——“人以群分”

3）如何发掘电子产品的潜在客户？

5.如何建立全渠道数据平台，拓展营销渠道，提高营销效率

1)客户接触渠道分类

2)电话、QQ、微博——全方位覆盖

3)如果进行广告的精确投放？

4)车联网时代营销渠道的拓展

6.大数据的实现架构和体系

1)HADOOP技术了

2）数据仓库技术

3）数据挖掘概述

【示例】互联网企业(BAT)的大数据架构分享

二、大数据下客户的“透视”：

1、客户是“上帝”，如何找到“上帝”？

1）上帝是什么样子？

上帝是什么视图？

2）客户是什么样子？

客户是什么视图？有什么样的客户标签？

3）提供哪些车载电子产品？

产品是什么视图？有什么产品标签？

4）如何建立客户和产品间的关系？

为合适的客户，找到合适的产品

2、我们对自己的客户（“上帝”）了解多少？

1）客户会有什么特点？

客户的基本特征（如：不同产品的年龄分布）

客户的群体特征（如：不同年龄群体关注点有哪些？）

现代营销模式的基础，以现有产品为基础，寻找群体客户适合的产品和服务。

【示例】电信客户交往圈分析案例

客户的内容消费特征（如：客户喜好哪些内容？）

另一个角度规划产品和服务。

【示例】基于客户喜好，推荐车载电子产品。

2）大数据时代营销的方法

营销方法论和知识库（分析问题的知识库和方法树）

车联网时代的营销：“大数据、微营销”

营销的渠道规划：实时营销和事件营销

【示例】美剧《纸牌屋》的大数据营销；

3）企业管理方面的情况

及时发现企业真实的情况（哪些运营的关键指标KPI？）

像人体一样，如何及时发现病症？（关键指标KPI的波动范围？）

【示例】：电信企业的数码仪表盘，展示企业的KPI；如何通过手机彩信及时展现KPI给领导。

【示例】车联网时代手机APP大数据应用展示

3、如何“帮客户买产品，而不是推销其不需要的产品”

1）如何进行客户的“X光透视”？

（客户的统一视图包含哪些信息？哪些是关键属性？）

如何发现客户的真实需求？（服务与骚扰的区别）

【示例】：电信行业客户的内容标签展示

2）内部产品的科学选配

（如何提供专家般量化的分析，为用户提供最优的内部产品？

如：电信行业计算出最适合用户模式的资费进行选择）

【示例】：为客户定制最合适的产品：经过数据精算后，告诉客户，A产品比B产品更适合张三。

3）竞争对手产品的对比

与竞争对手间的产品差异化区隔

自己产品的优势和弱点（如何提供量化的分析结果？）

【示例】：竞争对手的“客户回归”分析

4）销售过程的处理

销售时机的把握销售语术的把握

4、大数据营销的作用和价值

1）数据和知识是人的本质特征

2）大脑是人与动物的差别

3）“事半功倍”是捷径

4）从“拼刺刀”到“信息战”；示例：某人关系图

5、如何避免对客户的营销骚扰

1）客户外呼的次数控制

2）客户外呼的内容控制

3）客户外呼的时机控制

4）语术的把握避免投诉

5）不能外呼、不能发短信时，如何进行营销？

【示例】学习互联网的模式，“先有客户，再有生意”。

三、基础数据的收集和分析

1、数据的种类

1）客户数据内容（电信客户的基本资料）

2）产品数据内容（产品的编码）

3）营销数据内容（交易记录的保存）

4）服务数据内容（客户服务数据的保存）

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