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龙韩林致国内企业的一封信

最后更新:1900-01-01
动态内容介绍


尊敬的企业家、经理人:
     咨询服务十六余载,我咨询的行业不少,服务行业跨度大、数量丰,成多败少,但成败皆可鉴。学习不曾停缓,敬业精神、创造激情犹在。回想企业千态百果,体会颇深,只一点,想诚挚推荐国内企业界朋友,尤其是成长中、转型中的中小企业:“别迷惑!淘尽砂砾见真金,只有盈利一条,是为企业之本!”
    今天,过剩、竞争和模仿正在吸干昨天的利润池,将昨天盈利领域变为明天的无利润区。WTO与全球化、速度及微利时代已经来临!新的致胜规则是什么?如何创新与资源整合?企业如何超速成长?…企业家们带着几许疑惑在商海浪潮中或坚守期待、或尝试摸索…
     正如马克-吐温所言“倒不是因为你不了解的东西对你造成了伤害,而是你了解的东西实际并非如此。”用于现代企业经营尤其如此。诸位企业家、经理人不妨暂时抛开头脑中纷繁复杂的经营管理问题,静下心来细想对于您企业,究竟什么是多米诺骨牌起始的那张?
    80年代始,古今中外有关经营管理的知识与信息便以倍增的速度发展与传播,可“如何盈利、发掘利润”一直是企业永恒的命题!过分的学习炒作,泛滥的出版与培训、复杂的经营管理教条,使得许多企业家、经理人被误导于所谓的“管理创新”之中。“企业文化六西格玛、学习型组织、永续经营”等时尚情结更是挥之不散。结果,反倒忘了企业最朴实的根本:“盈利才是硬道理!” 
    盈利是企业的根本,也是一种极其复杂的系统,更是企业家和经理人永远面对的挑战!
可口可乐首席执行管罗伯特·郭思达常说:“有一个问题让人苦苦思考,以至于焦躁不安。”这个问题就是利润。它今天在哪里?它如何产生?它明天将出现在哪里?
    成功=做正确的事+正确并适时机的做事!在企业与市场重新洗牌的今天,对于中国企业,尤其是中小企业与转型企业,专注盈利并快速成长就是“做正确的事”,所有围绕盈利与成长目标的管理与执行就是“正确并适时机的做事”!
    我只想真诚地与广大企业家、经理人分享关于“盈利”的多方智慧, 希望成为您企业在远航中的一个小小航标灯!
    我诚挚地邀请您参加我主讲的《利润倍增-企业盈利模式与流程的创新、设计与实施》互动且有益的课程。相信它的价值将体现在您现在的行动和未来的利润中,帮您发掘利润,实现数十倍以上的投资回报!
    让我们暂时忘却卓越的文化、完美的管理,专注盈利与成长吧!
    中国企业急切需要能真正解困并来自实践的及时指导,而非管理实验室里的完美理论!参加本次课程,您就是在主动为自己争取一副好牌,一跃而成为赢家!也许,您将会祈祷最好您的竞争对手没有参加这一课程! ——共好集团-首席咨询师 龙韩林
    速度竞争时代,企业不败的根本之道就在于持续发掘利润!

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