4S招聘体系倡导者，知名招聘管理专家、《如何鉴别管理真才》一书作者、专家与讲师、深圳某高科技上市公司
人力资源总监、多家猎头公司及企业的招聘顾问。
授课风格编辑不会制造“噱头”，不会“忽悠”。第一是实操性，启发、教会学员如何操作；第二是系统性，深度和理论高度的完美结合。结合自身10多年
中高层管理过程中和咨询过程中大量案例，内容丰富、翔实，学员普遍感到课程的实用性很强。
主打课程：
《如何构建科学高效的招聘选拔体系》（专业类，2天）
《如何招聘选拔优秀的销售人才》（专业类，1天或2天）
《如何招聘选拔优秀的管理人才》（专业类，1天或2天）
《招聘选拔中的实用心理测评》（专业类，1天）
《招聘选拔中的评价中心技术》（专业类，1天）
《管理者的面试实战技巧》（通用管理类，1天）
其他课程：
《如何有效控制员工流失率》
《成功职业人的七个习惯》
《如何打造成功的
职业生涯》
《管理者的十项基本
管理技能》
管理著作：
《如何鉴别管理真才》 2007年8月 机械工业出版社
工作经验：
八年华润集团、太太药业等知名企业中高层管理经验和四年国内知名管理咨询公司资深顾问工作经验，现任深圳某上市公司（国家级高新技术企业）人力资源总监，在组织及
人力资源管理方面积累了丰富的经验。
咨询项目实践：
参与华润万佳公司整体人力资源管理项目；负责太太药业
薪酬体系项目；参与河北神威药业（香港上市公司）、迈瑞医疗（中国医疗设备行业第一品牌，纽交所上市公司）、广州联通整体人力资源管理咨询项目，负责宁波方太厨具（中国厨具行业第一品牌）
绩效管理体系设计，负责浙江晨辉照明的整体人力资源管理体系设计，参与美的生活电器的人力资源项目……
联想集团、海南航空、百事可乐、网易、长城汽车、TCL电脑、美标陶瓷、神龙汽车、长安汽车、中华英才网、奇瑞汽车、方太厨具、广东移动、深圳移动、广东联通、嘉里粮油、康佳集团、迈瑞医疗、广州联通、河北神威药业、星河地产、暨南大学……
