【讲师介绍】：
实战派咨询师
落地式
培训师企业文化建设落地专家
企业管理升级实战专家
企业流程再造导入专家
在海尔集团工作10年，曾历任
企业文化部长、分厂厂长、管理部长、
人力资源部经理、
产品经理、大区总监、市场部长等职务，在企业文化建设、生产经营、人力资源、
市场营销等领域具有丰富的实战经验。
在文化建设方面：海尔文化核心建设者，《海尔报》编辑，将张瑞敏管理思想转化成文化管理，对内宣传企业的战略决策，树立先进典型、总结推广模式、剖析错误案例，汇聚员工凝聚力，激发员工创造力；对外宣传企业形象，提高市场美誉度。
在
生产管理方面：负责精益化生产推进，主持推进生产组织与效率提升、质量提升与工艺完善、物耗控制与降低成本等工作。
在管理经营方面：担任海尔流程再造项目事业部负责人，牵头推进了自主经营体模式、SBU
经营模式、资源存折管理模式、人单合一模式、型号经理模式、小微公司模式等工作。
在市场管理方面：负责市场战略目标制定，销售政策及实施方案制定、设计院推进、大客户开发、
售后服务体系建设、
经销商管理、市场造势宣传、品牌形象提升等工作。
海尔管理模式研究者、推广专家。做企业管理咨询5年，借鉴海尔管理模式，为数十家企业成功导入适合企业发展阶段的管理模式。
【研究领域】：
借鉴海尔10年工作的沉淀经验，结合5年为企业成功导入
创新管理实践，在
集团管控、企业文化建设、
人力资源管理、OEC管理模式、市场营销、人单合一模式、
精益生产等方面经验丰富。
【授课风格】：
三实：实战、实用、实效。
培训定制化：能根据企业需求量身打造培训课程，实现贴近企业需求的咨询式培训。
效果落地化：案例丰富，实战性强；通俗易懂，学以致用。
山东移动、山东联通、红领集团、齐鲁石化、建设银行、工商银行、南宁大容机电工程有限公司、青岛银行济南分行、建设银行泰安分行、农村信用社、明珠国际集团、山东永力集团、徐州海诺商贸有限公司、徐州高华物资有限公司、徐州苏普制冷设备、徐州正道投资有限公司、双虎家私、新泰行政审批中心、中国电信山东分公司、山东理工大学
