张洪涛
中国制造业精益思想实践的探索者
制造业成本控制及系统改善的实践者
高级工程师，MBA，
pmp项目管理师
6δ黑带大师，日本能率协会(JMA)会员
多家公司独立董事及常年管理顾问
二十年制造业管理经验，历任设备工程师/生产部主管/
TQM推进办主任/技术部经理/营运总监/精益6δ项目总监/常务副总经理等职位。既具备高屋建瓴的经历与视野，又掌握现场现物的指导能力，是国内屈指可数的同时拥有技术/质量/生产/设备/计划五大核心部门管理工作经验的实战专家。
授课风格：内容贴近实际，语言风趣幽默，深入浅出。
研究方向：
分析与破解西方优秀企业发明的相关管理工具与方法背后的思维逻辑与方法论；
探索TPS/TQM/
TPM/TWI/5S等相关管理项目在中国企业真正落地的方式与方法；
不断探索与总结出了一套适合中国企业的管理思想、操作工具与项目开展方式；
制造业成本控制系统方法在中国企业的实践应用与成果总结；
为中国制造业打造真正通往精益的管理习惯与文化。
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