刘军老师,MBA、职业经理人、首席
精益生产咨询师;6年多的丰田汽车零部件公司精益生产学习和实践经验,多年的企业精益生产推行经验及3年多的企业精益生产辅导经验。同时,刘老师还是宁波爱信精益工作室创始人、首席专家,合肥益丰
精益生产管理顾问有限公司首席精益生产咨询师,还兼任多家管理顾问公司的精益生产讲师及合作伙伴。
实战型职业经理人
十多年东南沿海大中型国企、民营和外资机械制造及汽车零部件企业任中、高层管理履历。曾任生产部次长、
人力资源经理、副总经理、执行总经理等职。
机智型管理顾问师
三年多
企业管理咨询经验。
擅长项目:精益6S咨询辅导、精益生产咨询辅导。
培训课程:精益策略与领导力智慧、丰田管理智慧、精益生产智慧、精益6S智慧、精益
QCC智慧、精益Cell-P智慧、精益Pull-P智慧、精益
TPM智慧、精益
TQM智慧、精益
PMC智慧、精益MUDA智慧、精益SMED智慧、精益生产线平衡智慧、精益标准作业智慧、QC和
IE七大手法等
曾经合作过的顾问公司:深圳3A、深圳零隙、深圳立正、台湾健峰、合肥益丰等。
从业心得
在日系企业工作期间,师从爱信现场
精益管理大师丰田 徹男,开始潜心学习和研究精益生产,经过多年的实践和探索,现已形成自己独特的精益生产推行方法,且为服务过的企业带来巨大的收益(厂房利用率提高、不合品格率降低、过程在制品量减少、生产周期缩短、劳动生产率提高等,综合利润提高100%等),并使其成为行业的标杆企业。
本人深谙精益生产的理论体系,精通精益技术,加之多年的实践经验,从而确保了企业导入精益生产的成功。我认为“确保企业
绩效的全方位改善是检验精益生产的唯一真理”。
本人只专注:汽车零部件生产制造、机械制造、炊具生产制造、气动元器件生产制造、电动工具生产制造……
日系丰田爱信宏达、中国爱仕达集团、中国合兴集团、东莞兢业公司、宁波建新赵氏集团、玉环凯凌集团、宁波索诺公司、杭州永利百合、山东建友机械、扬州金方圆、芜湖禾田工业、合肥恒泰动力、韩系宁波朗格世明、宁波得利时泵业、宁波友杰机械、宁波华宝石建材、宁波斯尔园林、宁波群星粉沫等