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政府机关公务员‘互联网+移动互联网’转变培训课程

最后更新:2015-10-15 16:15
企业内训课程价格 参考价格:¥25000 (1天) 【此费用不包含讲师及助理人员往返差旅费】
  • 培训讲师:张守辉
  • 课程领域:战略管理 - 互联网思维
  • 培训对象:高层管理、中层干部、基层主管、基层员工
我要报名课程内容介绍

一、      课程背景

随着移动互联网的发展和技术的成熟,移动互联网对消费者日常生活、消费购买行为等都产生了重要影响;移动互联网的去中心化、去中介化等特称对社会的商业服务生态、企业的商业模式、政府的服务机能也产生了不同的影响。

2015年,李克强总理在政府工作报告提出来“互联网+”,这意味着“互联网+”正式被纳入顶层设计,成为国家经济社会发展的重要战略。那么,到底什么是“互联网+”?企业可以“+”什么?政府可以“+”什么?是本课程要解决的问题。

 

二、      课程收益:

1.     学习到最新的移动互联网+的技术和趋势及政府机关应对转换

2.     学习移动互联网+下企业商业模式客户关系组织结构变革思路及政府思考

3.     学习政府工作人员如何运用移动互联网+社群、政务、金融、民生等服务

4.     学习移动互联网+产生的新技术新理念如大数据云计算工业4.0及政府应对

 

三、      课程对象:

学员为政府机关工作人员及公务员等。

 

四、      主要内容

1.     技术篇:互联网技术产品趋势和互联网+生态变化

2.     趋势篇:了解互联网+各行业发展趋势确认未来方向

3.     转型案例篇:传统企业移动互联网+转型模式及案例分析

4.     转型案例篇:政府部门移动互联网+转变服务分析

5.     未来方向篇:移动互联网+最新概念及应用

6.     讨论学习篇:移动互联网+问题讨论和总结

 

五、      课程形式:

1天(6小时)

 

六、      具体大纲

第一讲:技术篇:互联网技术产品趋势和互联网+生态变化

1.     互联网用户变化对企业产品政府服务影响

2.     移动互联网大数据及对各行业和政府的影响

3.     云计算、工业4.0、垂直电商趋势及政府思考

4.     LBSo2o及对零售实体行业影响及政府思考

5.     互联网+和+互联网的由来和企业政府利用

6.     物联网可穿戴设备是移动互联网的下一个趋势

7.     讨论:以上技术概念变化政府部门的转换和应对

 

第二讲:趋势篇:了解互联网+各行业发展趋势确认未来方向

1.     那些消失或被跨界颠覆的传统行业及政府应对

2.     PC互联网和移动互联网商业特称变化(去中心化、去中介化等)

3.     移动互联网时代社群粉丝用户参与的特称及企业政府应对

4.     85后、90后新兴消费族群4大特质(二次元现象)及政府思考

5.     被移动互联网及互联网+的行业特称及企业政府转变方向

6.     传统营销理论互联网营销理论(SIVA)的变化及带给政府思考

7.     讨论:以上发展趋势政府部门的转换和应对

 

第三讲:转型案例篇:传统企业移动互联网+转型模式及案例分析

1.     移动互联网和企业管理及组织结构扁平化案例及政府思考

2.     移动互联网和客户关系平民化参与化趋势及政府部门思考

3.     移动互联网商业模式去中心去中介化案例分析及政府思考

4.     中大型传统企业的核心价值链为核心的互联网化(+)管理转型

5.     零售平台企业O2O全渠道营销及线下连锁品牌企业O2O应用

6.     O2O本地化:本地化服务商业模式案例分析及政府部门思考

7.     大型企业的移动互联网+社群架构和传播及政府思考

8.     中小传统企业的移动互联网+社群及运营及政府思考

9.     讨论:最新企业互联网+转型案例对政府部门转变服务的启发

 

第四讲:转型案例篇:政府部门移动互联网+转变服务分析

1.     移动互联网+政务(数据信息公开,微博微信交互)

2.     移动互联网+民生(微信城市服务,如医疗交管缴费等)

3.     移动互联网+交通(打车软件,专事司机的管理监督)

4.     移动互联网+社群(服务小范围垂直行业的用户)

 

第五讲:未来方向篇:移动互联网+最新概念及应用

1.     移动互联网+云计算和政府及传统企业

2.     移动互联网+大数据和政府及传统企业应用

3.     移动+市场个性化快速定制的工业4.0及政府思考

4.     深度服务的移动互联网+工业电商及政府思考

5.     讨论:政府部门如何应对互联网+未来趋势

 

第六讲:讨论学习篇:移动互联网+问题讨论和总结

1.     去中心化和中介化要求企业和政府观念的改变

2.      移动互联网O2O和互联网+

3.     完成大作业:互联网+和政府部门转换

 

七、      张守辉老师介绍: 

张守辉老师介绍:

Ø  上海映辉网络创始人总经理, 2011阿里学院10大讲师,

Ø  上海百度公司特聘网络营销讲师、艾瑞、易观国际、亿邦动力专栏专家,

Ø  上海交大电子商务总裁班老师,复旦管院上海财大特聘网络营销老师等

Ø  上海网络营销三剑客之一,上海交大MBA同学会付理事长,YBC创业导师

主要服务客户和讲课

Ø  苏宁云商(全国各大分公司)上海交通银行江苏移动复星医药,常州吾悦广场,常州科教城,国泰君安证劵中电熊猫任仕达(中国)通路快建丹阳人才市场,艾瑞咨询,alibaba所有诚信通会员霍尼韦尔,永发集团,英孚婴童,徐家汇商城,江淮汽车,上汽集团,同光资本,上交大安泰管理学院,上交大进修学院,上交大高金学院,复旦大学管理学院,瑞视眼科,沃德医疗,安心地板,环球数码,奥特莱斯商城,曲美家具,大旗快印,同领数码,强生医疗,王老吉三公仔凯斯机械,诺德轮毂,诺信中国,星期八腕表,稳耐梯子,栖息谷社区,辰歌装饰,卡迪乐鳄鱼旗舰店等企业;上海交大投融资总裁班,上海交大MBA同学会,上外培训中心,上海创业邦杂志,上海企业网络营销“总裁集训营”,上海企业网络营销俱乐部等课程。 


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