一、成本的含义
1、成本的定义
2、成本意识
3、成本分类
二、为什么要降低成本
1、成本、售价与利润
2、成本变化对利润的影响
三、成本的天敌——浪费
1、浪费在哪里？
2、降低成本的责任
四、现场成本控制的内容
1、控制生产过程中人力资源的消耗
2、控制生产过程中各种物质资源的消耗
3、控制生产经营活动中的各种费用开支
五、降低成本的方法
1、降低成本的原则与步骤
2、成本降低的实施范围
（1） 降低材料成本的方法
（2）降低加工成本的方法
（3） 外包加工方面的成本降低方法
（4） 技术方面的成本降低方法
（5） 管理费用方面的成本降低方法
（6） 运输和仓储方面的成本降低方法
3、通过业务改进来降低成本
4、标准化和简单化是节省成本的基础
5、开展各种管理活动降低成本
成本降低的25个问题